Зміст книги
перейти до управління читачемперейти до навігаціїперейти до деталей бронюванняперейти до зупинок
wzajemnienasiebieoddziałują.
2.2.2.Ryzykoorganizacyjne
Obejmujeonomiędzyinnymi:
ryzykoekonomiczne:
błędywprognozowaniu(np.nietrafneprognozy
dotyczącestópprocentowych,tworzenie
ryzykownychpozycjinarynkukapitałowymitp.),
źleskalkulowanarentowność(np.brakiwsferze
rachunkowościzarządczej,nieodpowiednipoziom
rezerwcelowych);
ryzykokontrahenckie:
sygnataryjne,kredytowe,upadłościkontrahenta
(organizacjilubklienta),
sektorowelubgeograficzne−nadmierna
koncentracjawjednymsektorze,kraju,
związanezformąproduktu,
ryzykofinansowelubrynkowe,
płynności/transformacji,
wypłacalności/rentowności,
stópprocentowych,
kursówwalut,
kursówpapierówwartościowych,
rozrachunków/dostaw,
transferumiędzykrajami;
ryzykoztytułuinnejdziałalności(usługi,inżynieria
finansowaitp).
2.2.3.Ryzykooperacyjne
Ryzykooperacyjnepolega,pozawpływemczynników
zewnętrznych,namożliwościniespełnieniaoczekiwań
technicznych,efektywnościlubkwalifikacji,
atakżeumyślnegopopełnieniaszkody.Decydujewięc
onootym,nailewewnętrzneprocesyorganizacyjne
