Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30
AdelAlKhattab,JohnR.Anchor,EleanorM.M.Davies
WassV.J.,WellsP.E.,PrinciplesandPracticeinBusinessandManagementResearch,Dartmouth,UK
1994.
WiktorowiczQ.,ThepoliticallimitstonongovernmentalorganisationsinJordan,"WorldDevelop-
ment”2002,30,77-93.
WilkinS.,ZonisM.,Drivingdefensivelythroughaminefieldofpoliticalrisk,"FinancialTimes”,30May
2000,p.6.
WyperC.,TheExtentofUsageofPoliticalRiskAnalysisinUKMultinationalOrganisations,MPhil
thesis,UniversityofStrathclyde,Glasgow1995.
YazidA.,PerceptionsandPracticesofFinancialRiskManagementinMalaysia,PhD.thesis,Glasgow
CaledonianUniversity,Glasgow2001.
Zarkada-FraserA.,FraserC.,RiskperceptionbyUKfirmstowardstheRussianmarket."International
JournalofProjectManagement”2002,20,99-105.
WYKORZYSTANIEMETODOCENYRYZYKAPOLITYCZNEGO
WJORDAŃSKICHFIRMACHMIĘDZYNARODOWYCH
Streszczenie:Celemartykułubyłoopisanieiwyjaśnienietechnikstosowaniaocenyryzyka
politycznegonaprzykładziejordańskichmiędzynarodowychprzedsiębiorstw.Badanieiden-
tyfikujeważnezastosowanietechnikjakościowychzewzględunaichelastyczność,prostotę
iniskikoszt.Technikiilościowebyływykorzystywaneprzezmniejszośćrespondentów.
Wkażdymprzypadkuwjordańskichmiędzynarodowychfirmachuważasię,żeoficjalnedane
sąpoddawanecenzurzeiztegowzględuniesąwiarygodne.Podważatoefektywnewykorzy-
staniezaawansowanychtechnikilościowych.
