Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
WstępAlfredaKamińska
RozdziałIStrategiezarządzaniadziałalnościąinnowacyjną
1.Strategiaprzekształcaniamałychiśrednichprzedsiębiorstw
wfirmyinnowacyjneAlicjaSosnowska
Wprowadzenie
1.1.Wysokainteligencjastrategicznacechąwyróżniającąwspółczesną
firmęinnowacyjną
1.2.Wybórstrategiitransformacjimałegolubśredniegoprzedsiębiorstwa
wfirmęinnowacyjną
1.2.1.Uwarunkowaniapowstaniaimpulsuinnowacyjnego
1.2.2.Strategianiszyrynkowej
1.2.3.StrategiewspółpracyMŚPzorganizacjamiinnowacyjnymi
1.2.4.Strategiaudziałufirmyinnowacyjnejwparkutechnologicznym
1.2.5.Strategiefirmywklastrze
1.2.6.Strategiafirmywsiecidrogądowzrostuinnowacyjnościfirmy
Podsumowanie
2.Zarządzaniedziałalnościąinnowacyjnąwkontekściespołecznejświadomości
innowacyjnościLidiaBiałoń,EmiliaWerner
Wprowadzenie
2.1.Innowacyjnośćiświadomośćinnowacyjności
2.2.Procesinnowacyjny
2.3.Firmainnowacyjna
2.4.Zarządzaniedziałalnościąinnowacyjną–uzasadnieniewyodrębnieniajako
subdyscyplinynaukozarządzaniu
2.5.Skutkiinnowacji
Podsumowanie
3.Rolamarketinguwkształtowaniuprocesuzarządzaniawiedzą
wmikroprzedsiębiorstwieDanutaJanczewska
Wprowadzenie
3.1.Proceszarządzaniawiedząwprzedsiębiorstwiewświetleliteratury
3.2.Zasobywiedzywmikroprzedsiębiorstwie
3.3.Marketingowewsparcieprocesuzarządzaniawiedząnapodstawie
badańwłasnych
Podsumowanie
7
12
13
13
14
16
16
18
20
21
22
24
27
28
28
29
32
34
36
38
43
45
45
46
49
51
56
