Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
5.5.Kontraktmenedżerski–nowoczesnyinstrumentmotywacji...
...
...
...
...
...
..
252
5.6.Motywowaniepłacąipremią...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
257
5.7.Akcjejakonarzędziestrategicznejmotywacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
262
5.8.Wynagrodzeniejakopodstawowyinstrumentmotywacji
wewnętrznejoddziałującynaCashflow...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
266
5.9.Wynagradzaniewcentrachodpowiedzialności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
271
5.10.MotywowaniezewnętrzneaCashflow...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
276
Rozdział6
INSTRUMENTYSTRATEGICZNEJIOPERACYJNEJKONTROLI
WZARZĄDZANIUPRZEZFINANSE...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.1.Związkimiędzyinstrumentamizarządzaniaprzezfinansewobszarze
funkcjikontroli...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.2.Istotaifunkcjekontrolistrategicznej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.3.Instrumentykontrolistrategicznej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.4.SystemWczesnegoOstrzeganiawstrategiizarządzaniaprzezfinanse...
...
..
6.5.StrategicznaKartaWynikówijejfinansowaperspektywa...
...
...
...
...
...
...
...
.
6.5.1.OgólnezałożeniaStrategicznejKartyWyników...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.5.2.PodejściadotworzeniaiimplementacjiStrategicznejKarty
Wyników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
6.5.3.PerspektywafinansowawStrategicznejKarcieWyników...
...
...
...
...
.
6.6.Miernikiwykorzystywanewstrategicznejkontroliprzezfinanseiich
krytycznaocena...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
6.6.1.Miernikitworzeniawartościwprzedsiębiorstwie...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
6.6.1.1.Miernikiksięgowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.6.1.2.Miernikiopartenawartości...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.6.1.3.Kreowaniewartościaoczekiwaniainwestorów...
...
...
...
...
..
6.6.2.Kryteriadoborumiernikówkreowaniawartości...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.6.2.1.Rzetelność...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.6.2.2.Stopieńskomplikowaniapomiaru...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.6.2.3.Korelacjazwartościąibogactwemdlaakcjonariuszy...
...
..
6.6.2.4.Dopasowaniedospecyfikibranży,spółkiorazstrategii...
...
6.7.Potrzebakontrolioperacyjnejwzarządzaniupłynnościąfinansową
iCashflow...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.8.Preliminarzgotówkijakonarzędzieplanowaniaikontrolipłynności
finansowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.9.Wskaźnikipłynnościfinansowejjakoelementsystemukontrolinapoziomie
operacyjnym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.9.1.Pomiarpłynności–założeniaogólne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.9.2.Statycznewskaźnikipłynnościfinansowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.9.3.Dynamicznewskaźnikipłynnościfinansowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.10.Monitoringpłynnościfinansowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
6.11.Instrumentyzarządzaniazasobamipieniężnymi...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.11.1.Znaczeniezarządzaniazasobamipieniężnymiiklasyczne
instrumentyzarządzania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
6.11.2.Cashpoolingjakonowyinstrumentzarządzaniazasobami
pieniężnymi...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
279
279
280
284
285
292
292
297
300
306
306
306
307
315
317
317
319
319
321
321
323
324
324
325
327
328
329
329
332
BIBLIOGRAFIA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
335
SPISRYSUNKÓW...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
353
SPISTABEL...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
355
