Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
sięduopolistówiwkonsekwencjistannarynkuzbliżonydo
monopolu,produkcjanapoziomiesatysfakcjonującymobu
konkurentów(„rozwiązanieCournota”),wzajemnaignoran-
cja,którejnastępstwatosilnawalkakonkurencyjnaiwypad-
nięciezrynkujednegozproducentów(hipotezaBowleya)
lubhipotezasatelityiprzewodnika–duopolasymetryczny,
charakteryzującysięrównieżostrąwalkąkonkurencyjną(ry-
walizująceprzedsiębiorstwachcąpoprawićswojąpozycję).
Wtymostatnimujęciukażdyproducentzamierzazająćpozy-
cjęwygodniejszą–przywódcychcąniekiedybyćsatelitami,
bojesttopozycjabezpieczniejsza,asatelitychcąprzewodzić.
Podobniemasięrzeczzoligopolem.
Obecnieeksponujesięwzajemneoddziaływanieprzedsię-
biorstwfunkcjonującychnarynkuoligopolistycznym.Rozwi-
Szczególne
janesąszczególnemodeleoligopolu,doktórychzaliczasię:
modeleoligopolu
•modelezakładająceprzywództwocenowe(jednazfirm
pełnifunkcję„przywódcycenowego”),
•modeleustalaniacenyprzezoligopolistówznajdujących
sięodsiebiewznacznejgeograficznejodległości,gdyduży
wpływnacenęmająkosztytransportu,
•nieformalneiformalnezmowycenowe(kartele).
Nowespojrzenienakwestieoligopoluteoriakonkuren-
cjizawdzięczaJohnowiKennethowiGalbraithowi.Ztezami
tegoekonomistymożnasięzapoznaćwpracyAmericanCa-
pitalism.TheConceptofCountervailingPowerz1952roku.
Zdaniemautoraoligopolmożeistniećnietylkopostronie
sprzedaży,aletakżepostroniezakupu.Postroniepopytuna
środkispożyciawystępujeproceskoncentracjiiwzrostusiły
ekonomicznej.Odpowiednikiemkonkurencjipostroniepo-
dażyjestcountervailingpower–siłarównoważącapostronie
popytu.Wynikałobyztego,żenawetmonopolmożemieć
małąsiłęprzetargowąwobecniektórychnabywców.Syme-
trycznywzrostorganizacjiekonomicznejpoobustronach
rynkujestjednakmałoprawdopodobny.
1.4.TEORIAGIER
Kwestierywalizacjiiwspółzależnościmiędzy
uczestnikamirynkusąanalizowanenietylkowmodelach
oligopolu,którezaprezentowanowyżej.Sąonerównież
28
