Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
2.2.3.Rynektalentówmenedżerskich....................99
2.2.4.Rynekproduktów.............................100
2.3.Wewnętrzneinstytucjeimechanizmynadzoru.............100
2.3.1.Zgromadzeniewspólników......................101
2.3.2.Radanadzorcza...............................109
2.3.3.Pracownicy..................................115
2.4.Komplementarnośćisubstytucyjnośćmechanizmów
nadzorczych........................................118
2.5.Koncepcjaocenyefektywnościnadzorukorporacyjnego,
pomiarjakościnadzorukorporacyjnego...................121
Rozdział3:Nadzórwłaścicielskiwsektorzeprzedsiębiorstw
komunalnych....................................135
3.1.Charakterystykasektoraprzedsiębiorstwkomunalnych.......135
3.2.Przedsiębiorstwakomunalnejakopełnomocnik
–problemnadzoruwłaścicielskiegojednostek
samorząduterytorialnego..............................146
3.3.Nadzórwłaścicielskinadspecjalnymispółkamikomunalnymi..156
3.4.Specyfikazasadnadzoruwłaścicielskiegojednostek
samorząduterytorialnegonadprzedsiębiorstwami
komunalnymi.......................................162
3.4.1.Odmienneuwarunkowaniainstytucjonalne
sprawowanianadzoruprzedipoprzekształceniu.....164
3.4.2.Brakzmianwstrukturzewłasnościowej
wprocesiekorporatyzacji.......................166
3.5.Systematykamechanizmównadzorczychnadzoru
właścicielskiegowsektorzeprzedsiębiorstwkomunalnych....167
3.5.1.Mechanizm1–stopieńkoncentracjiwłasności.......169
3.5.2.Mechanizm2–sposobymotywacji................170
3.5.3.Mechanizm3–sposóbpracyradynadzorczej........173
3.5.4.Mechanizm4–audyt..........................173
3.5.5.Mechanizm5–controlling......................175
3.5.6.Mechanizm6–zrównoważonakartawynikówBSC
(BalancedScorecard)............................177
3.5.7.Mechanizm7–zrównoważonakarta
odpowiedzialnościASC(AccountabilityScorecard).....179
3.5.8.Mechanizm8–partycypacjapracowników..........183
4
