Konkurencyjność regionalna. Koncepcje - strategie - przykłady

Ewa Łaźniewska, Marian Gorynia

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-16951-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

312

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Konkurencyjność regionalna. Koncepcje - strategie - przykłady. Red. Łaźniewska, Ewa; Gorynia, Marian . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2012, 312 s. ISBN 978-83-01-16951-0

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Łaźniewska, E.

A2 Gorynia, M.

T1 Konkurencyjność regionalna. Koncepcje - strategie - przykłady

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2012

SN 978-83-01-16951-0

Bibliografia BibTex:

@Book{ 71168, author = "", editor = "Łaźniewska, Ewa and Gorynia, Marian", title = "Konkurencyjność regionalna. Koncepcje - strategie - przykłady", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2012", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-16951-0" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Łaźniewska, Ewa

ED - Gorynia, Marian

TI - Konkurencyjność regionalna. Koncepcje - strategie - przykłady

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2012

SN - 978-83-01-16951-0

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Łaźniewska, Ewa; Gorynia, Marian. Konkurencyjność regionalna. Koncepcje - strategie - przykłady [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2012 [dostęp: 02 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/konkurencyjnosc-regionalna-koncepcje---strategie---przyklady-ewa-lazniewska-marian-gorynia-71168.

ekonomia, transport, konkurencyjność, region, konkurencja, instytucja, klastry, konkurencyjność regionalna, konkurencyjność lokalna

Książka stanowi przegląd wiedzy o konkurencyjności regionalnej i jej znaczeniu w praktyce gospodarczej. Omówiono w niej istotę konkurencyjności i jej miejsce w teorii ekonomii.

Publikacja jest przeznaczona przede wszystkim dla studentów kie...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-16951-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

312

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
ROZDZIAŁ 1. Konkurencyjność regionalna jako termin w ekonomii14
1.1. Konkurencyjność regionalna – uwarunkowania historyczne i podłoże ekonomiczne14
1.1.1. Historyczne podłoże regionalnej konkurencyjności16
1.1.2. Globalizacja, neoliberalizm i nowy regionalizm19
1.1.3. Implikacje wynikające z głównych szkół ekonomii dla terminu „konkurencyjność regionalna”22
1.2. Definicje, modele i studia nad regionalną konkurencyjnością25
1.2.1. Istota i definicje konkurencyjności regionalnej25
1.2.2. Modele konkurencyjności regionalnej i studia nad konkurencyjnością regionalną43
1.3. Źródła regionalnej konkurencyjności63
1.4. Problemy metodologiczne budowy wskaźników i indeksów konkurencyjności73
1.4.1. Wskaźniki i metody pomiaru konkurencyjności regionalnej73
1.4.2. Metody oceny konkurencyjności regionalnej81
1.5. Uwagi podsumowujące89
ROZDZIAŁ 2. Konkurencyjność regionalna w świetle uwarunkowań ekonomicznych i normatywnych91
2.1. Konkurencyjność regionu a klastry91
2.1.1. Konkurencyjność – pojęcie i wymiary91
2.1.2. Klaster a konkurencyjność – w poszukiwaniu powiązań94
2.1.3. Wpływ klastrów na potencjał konkurencyjny regionu96
2.1.4. Wpływ klastrów na strategię konkurencyjną regionu100
2.1.5. Wpływ klastrów na pozycję konkurencyjną regionu104
2.1.6. Podsumowanie – wnioski dla polityki regionalnej oraz kierunki dalszych badań107
2.2. Regiony uczące się108
2.2.1. Korzenie regionu uczącego się na tle innych terytorialnych modeli innowacji108
2.2.2. Podstawy teoretyczne learning region a konkurencyjność regionalna109
2.2.3. Proces regionalnego uczenia się a konkurencyjność regionalna115
2.2.4. Debata nad koncepcją learning region120
2.3. Regionalny system innowacji121
2.2.5. Podsumowanie121
2.3.1. Definicja regionalnego systemu innowacji122
2.3.2. Źródła koncepcji i wymiary analizy regionalnego systemu innowacji123
2.3.3. Główne elementy regionalnego systemu innowacji125
2.3.4. Struktura i zależności wewnątrz regionalnego systemu innowacji128
2.3.5. Funkcje regionalnego systemu innowacji129
2.3.6. Typologie regionalnych systemów innowacji130
2.3.7. Regionalne systemy innowacji i ich krytyka132
2.3.8. Podsumowanie133
2.4. Konkurencyjność regionalna a innowacyjność i przedsiębiorczość135
2.4.1. Wprowadzenie135
2.4.2. Definicja innowacyjności i przedsiębiorczości136
2.4.3. Konkurencyjność regionalna w perspektywie innowacyjności137
2.4.4. Konkurencyjność regionalna w perspektywie przedsiębiorczości139
2.4.5. Strategia Unii Europejskiej a przedsiębiorczość w regionie140
2.4.6. Wpływ nowych przedsiębiorstw na konkurencyjność regionalną143
2.4.7. Wpływ małych i średnich przedsiębiorstw na konkurencyjność regionu145
2.4.8. Polityka innowacyjna w regionie147
2.4.9. Podsumowanie150
2.5. Marketing terytorialny a konkurencyjność regionalna153
2.5.1. Definiowanie marketingu terytorialnego153
2.5.2. Promocja w marketingu terytorialnym na rzecz konkurencyjności regionalnej157
2.5.3. Marka w budowaniu konkurencyjności regionalnej162
2.5.4. System całościowej identyfikacji w marketingu terytorialnym166
2.6. Normatywne uwarunkowania konkurencyjności regionalnej w Polsce171
2.6.1. Prawne uwarunkowania konkurencyjności regionalnej na wszystkich poziomach szczebla samorządowego171
2.6.2. Pojęcie „jednostka samorządu terytorialnego”172
2.6.3. Konkurencyjność gminy173
2.6.4. Konkurencyjność powiatu178
2.6.5. Konkurencyjność województwa179
2.7. Konkurencyjność obszarów metropolitalnych i metropolii183
2.7.1. Pojęcie i rodzaje miast a konkurencyjność miast183
2.7.2. Metropolie i metropolizacja a konkurencyjność miast187
2.7.3. Konkurencyjność obszarów metropolitalnych189
2.7.4. Konkurencyjność metropolii i obszarów metropolitalnych w Polsce193
2.7.5. Podwyższanie konkurencyjności metropolii i obszarów metropolitalnych – zalecenia197
2.7.6. Podsumowanie201
ROZDZIAŁ 3. Studia przypadków203
3.1. Transport w podnoszeniu konkurencyjności lokalnej na przykładzie miasta Poznania203
3.1.1. Wprowadzenie203
3.1.2. Logistyka miejska i transport w mieście a zrównoważony rozwój miasta204
3.1.3. Strategia miasta i miejskie programy w obszarze transportu oraz ich efekty211
3.1.4. Miasto Poznań i aglomeracja poznańska – konkurencyjność dzięki zintegrowanym systemom transportowym219
3.1.5. Podsumowanie225
3.2. Gospodarowanie nieruchomościami gminnymi jako element polityki lokalnej w celu podnoszenia konkurencyjności226
3.2.1. Wprowadzenie226
3.2.2. Gospodarka nieruchomościami jako zadanie własne gminy226
3.2.3. Rodzaje nieruchomości227
3.2.4. Polityka przestrzenno-planistyczna względem nieruchomości gminnych a rozwój lokalny229
3.2.5. Instrumenty organizacyjne w gospodarce nieruchomościami gminnymi a rozwój lokalny232
3.2.6. Instrumenty administracyjne w gospodarce nieruchomościami gminnymi a rozwój lokalny234
3.3. Uwarunkowania konkurencyjności w regionach turystycznych237
3.2.7. Podsumowanie237
3.3.1. Turystyka a konkurencyjność regionu – zagadnienia definicyjne237
3.3.2. Uwarunkowania konkurencyjności na obszarach przyjmujących turystów241
3.3.3. Produkt turystyczny244
3.3.4. Poziomy konkurencyjności w turystyce248
3.3.5. Budowanie przewagi konkurencyjnej obszarów recepcji turystycznej251
3.3.6. Podsumowanie254
3.4. Wsparcie instytucjonalne regionów na przykładzie rozwiązań francuskich255
3.4.1. Specyfika rozwoju regionalnego i priorytety działań w świetle budowania przewagi konkurencyjnej we Francji255
3.4.2. Wybrane instrumenty wspierania konkurencyjności regionalnej we Francji258
3.4.3. Podsumowanie272
3.5. Konkurencyjność regionu Emilia Romagna jako regionu GOW273
3.5.1. Wprowadzenie273
3.5.2. Charakterystyka regionu Emilia Romagna z punktu widzenia czynników konkurencyjności kluczowych dla GOW275
3.5.3. Otoczenie instytucjonalne GOW we Włoszech i rola regionu Emilia Romagna w tym systemie278
3.5.4. Wytwarzanie wiedzy w regionie Emilia Romagna283
3.5.5. Cyrkulacja wiedzy w regionie Emilia Romagna285
3.5.6. Absorpcja wiedzy w regionie Emilia Romagna286
3.5.7. Gospodarka oparta na wiedzy w Wielkopolsce286
3.5.8. Podsumowanie289
Bibliografia292
O Autorach311

1.1.Konkurencyjnośćregionalna–uwarunkowaniahistoryczneipodłożeekonomiczne

1.1.1.Historycznepodłożeregionalnejkonkurencyjności

EwaŁaźniewska,RomanChmielewski

Wliteraturzeprzedmiotupojęciekonkurencyjnościpojawiłosięnapoczątkulat80.

Pierwszepracewyjaśniaływynikigospodarczeindywidualnychfirm,późniejpojęcie

konkurencyjnościbyłowykorzystywanedobadania,jakróżnicenarodowewpływają

nasukcesgospodarczy.Konkurencyjnośćwtakimujęciuzyskałaaprobatęwśród

politykówidodziśnajczęściejjestprzeznichstosowana.

KorzenieregionalnejkonkurencyjnościsięgajądopracMichaelaPortera,który

odnosiłkonkurencyjnośćdopoziomumikroekonomicznego.Pojęcie„konkuren-

cyjność”trafiłodoterminologiiekonomicznejwlatach80.XXw.głównieprzez

pracenaukoweMichaelaPorteraStrategiakonkurencyjności(CompetitiveStrategy:

TechniquesforAnalyzingIndustriesandCompetitors,FreePress,NewYork1980),

Przewagakonkurencyjna(TheCompetitiveAdvantage:CreatingandSustainingSu-

periorPerformance,FreePress,NewYork1985)orazpodjegoredakcjąnaukową

Konkurencjawglobalnychprzemysłach(CompetitioninGlobalIndustries,Harvard

BusinessSchoolPress,Boston1986).Wkońculat90.stałosięonobardzomod-

nymterminem,wspartymprzezjeszczedwieważnepublikacjePortera–Przewaga

konkurencyjnapaństw(TheCompetitiveAdvantageofNations,FreePress,NewYork

1990)iKonkurując(OnCompetition,HarvardBusinessSchoolPress,Boston1998).

Konkurencyjnośćwiążesięzróżnymipoziomamibytuspołecznego:mikroekono-

micznego,mezoekonomicznego,makroekonomicznego,regionalnego,globalnego

(Gorynia2009c:51).

Porterwswychpracachzmieniapodejściedoproblemukonkurencyjności.Po-

czątkowojegopracebadawczeskupiałysięnakonkurencyjnościfirmiprzemysłu.

Szybkojednakzauważył,żejegokluczowymodel,tzw.diamentrozwoju,matakże

zastosowaniedolokalnychjednostek,państworazregionów.Porterpodkreśla

wswoichpracach,żegłówneczynnikiwarunkującedobrobytwyrastająnabazie

regionów.Istotnawtymujęciujestrolainnowacjiwpodnoszeniuproduktywności.

SzczególneznaczeniewkoncepcjiPorteraprzypisywanejestklastrom,którerównież

silnieoddziałująnakonkurencyjnośćregionalną.Klastrysąwięcźródłemprzewagi

konkurencyjnejzarównodlafirmznajdującychsięnaichobszarze,jakrównież

regionu,wktórymklasterjestumiejscowiony.Kluczowymiskładowymiregionalnej

konkurencyjnościsąklastryorazichpromocja.Problemtenjestszczególniezaak-

centowanywczęścidotyczącejklastrów.

KoncepcjePorteraewoluująodwewnętrznychdozewnętrznychźródełsukcesu

firmy,przyuwzględnieniulokalizacjifirmyjakogłównejskładowejoddziałują-

cejnazdolnośćdonabywanianowychumiejętności.ZdaniemPorteraregiony,

miastaiklastrypełniąkluczowąrolęwzrozumieniu„nowejkonkurencyjności”.

Ważnymiczynnikamisprzyjającymipoprawiekonkurencyjnościsąintegracja

Brak wyników

Konkurencyjność regionalna. Koncepcje - strategie - przykłady

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra