Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozmowakwalifikacyjna
wiściemożnaszczerzenapisać,żerozstaniejestdlanasbolesne.Aleprzedewszystkim
podziękujmyzawspółpracę.Miłojestwspomniećwliściejakąśszczególnąchwilęalbo
charakterwspółpracyzosobą,doktórejwysyłamylist,żebytakakorespondencjanie
byłaodebranajako„prześlijdowszystkich”.Imbardziejindywidualna,tymlepiej.
.
Niewypadakrytykowaćfirmy,zktórejsięodchodzi.Popierwsze,rzutujetona
naszwizerunek,apodrugie–małoktodajewiaręzwolnionejosobie.Przyjmie
takąkrytykęjakoodgrywaniesię.
25
Rozmowakwalifikacyjna
Ażtrudnosobiewyobrazić,jakiedrobiazgiczasamidecydująotym,żedziałrekru-
tacjirezygnujezczyjejśkandydatury.Tozależyoczywiścieodstanowiska,aleczasem
jestwielukandydatównajednomiejsce,spełniającychwarunkiimającychodpowied-
niekwalifikacje.Wtakichsytuacjachwostatecznościdecydujejużtylkowrażenie,
jakiejesteśmywstaniezrobićnakolejnychetapachrekrutacji.
Zasadypostępowaniakandydatówubiegającychsięopracę
.
Jaknajwięcejdowiedziećsięnatematfirmy,zktórąchcemysięzwiązać.
.
Przygotowaćodpowiedzinapytania,dlaczegoubiegamysięotępracę,dlaczego
rezygnujemyzpoprzedniegozatrudnienia(bądźmylojalniwobecpoprzedniego
