Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
WPROWADZENIE..........................................................
7
1.
METODYKIZARZĄDZANIAPROJEKTAMIWORGANIZACJACH...........
9
1.1.Tradycyjnemetodykizarządzaniaprojektami......................
25
1.2.Zwinnemetodykizarządzaniaprojektamijakozbiórpraktyk
prowadzeniaprojektów–analizaempiryczna......................
31
1.2.1.MetodykaSWXPMI(SoftwareExtensiontoPMBoKGuide
ofPMI)..............................................
41
1.2.2.MetodykaAPM(AgileProjectManagement)..................
53
1.2.3.MetodykaScrum.......................................
63
1.2.4.MetodykaFDD(FeatureDrivenDevelopment)................
73
1.2.5.MetodykaEVO(EvolutionaryProjectManagement)............
79
1.2.6.MetodykaCL(CrystalLight)..............................
83
1.2.7.MetodykaASD(AdaptiveSoftwareDevelopment)..............
88
1.2.8.MetodykaDSDM(DynamicSystemsDevelopmentMethod)........
91
1.2.9.MetodykaXP(ExtremeProgramming)......................
97
1.2.10.MetodykaxPM(ExtremeProjectManagement)................
103
2.
IDENTYFIKACJAIUWARUNKOWANIASTOSOWANIAMETODYK
ZARZĄDZANIAPROJEKTAMIPRZEZPROJECTMANAGERÓW
WŚRÓDOSDWPOLSCE...............................................107
2.1.Wstępnerozpoznaniebadanegozagadnienia–wynikibadań...........
113
2.2.Analizaiocenastopniadojrzałościidopasowaniaposzczególnych
obszarówmetodykzarządzaniaprojektamidopotrzeborganizacji–
wynikibadań..............................................
127
2.3.Analizaiocenacechcharakteryzującychprzedsiębiorstwa–wynikibadań....
151
ZAKOŃCZENIE............................................................166
LITERATURA..............................................................170
SPISTABEL................................................................174
SPISRYSUNKÓW..........................................................175
SPISWYKRESÓW..........................................................176
