Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Wprzedsiębiorstwieszczególnąwartośćstanowiwiedzaekspercka,azarzą-
dyzauważająkoniecznośćumocnieniaizatrzymaniatejwiedzywfirmie.Celem
niniejszejpracyjestzbudowanienowegopodejściadoprojektowaniasystemu
zarządzaniawiedzą(SZW)wprzedsiębiorstwieprodukcyjnymnapodstawieana-
lizymetodologiibudowaniasystemówinformacyjnychwspomagającychrealizację
procesówbiznesowychwprzedsiębiorstwieorazbadańwobszarzedefiniowania
wiedzyiprocesuzarządzaniawiedzą.Ponadtomotywacjądopodjęciapracbadaw-
czychbyłodoświadczeniepraktyczneautorkiwobszarzeprojektowaniaiwdrażania
rozwiązańwspomagającychzarządzaniewiedząwprzedsiębiorstwachprodukcyj-
nych.
Monografiajestspójnymopracowaniemnaukowymdotyczącymnowegopodej-
ściadoprojektowaniasystemuzarządzaniawiedząozastosowanychtechnologiach,
środkachpracyczyśrodkachprodukcjiwprocesieprodukcyjnym,ujednolicającym
inadającymwspólnąperspektywęwspomagającądefiniowanie,uporządkowanie
ipraktycznewykorzystaniezasobuprzedsiębiorstwa,jakimjestwiedza.
Przedstawianorezultatybadańwobszarze:
•projektowaniasystemówinformacyjnychwprzedsiębiorstwie,
•definiowaniawiedzyiprocesuzarządzaniawiedząwprzedsiębiorstwie,
•modelowaniareferencyjnegoijegozwiązkówzrzeczywistościągospodar-
czą,
•projektowaniasystemuzarządzaniawiedządlaprzedsiębiorstwprodukcyj-
nych,
•scenariuszyzastosowaniamodelireferencyjnychzarządzaniawiedzą
wprzedsiębiorstwachprodukcyjnych,
•budowaniastrategiirozwojuprzedsiębiorstwawkontekściewdrażaniasys-
temuzarządzaniawiedzą.
Wiedzaposiadanaprzezpracownikówprzedsiębiorstwajestwartością,którą
doceniająprzedewszystkiminwestorzy,dlaktórychwartośćrynkowafirmczę-
stowielokrotnieprzekraczawartośćksięgową.Trudnojestjednakjednoznacznie
zdefiniowaćzasóbwiedzy.Intuicyjniewydajesię,żerozwiązaniawspomagają-
cezarządzaniewiedząsądedykowanedlaprzedsiębiorstwprowadzącychdziałal-
nośćbadawczo-rozwojową.Jednak,rosnącewymaganiaklientówspowodowały