Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu

Alojzy Czech, Andrzej Szplit

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7875-095-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

837

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu. Red. Czech, Alojzy; Szplit, Andrzej . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2013, 837 s. ISBN 978-83-7875-095-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Czech, A.

A2 Szplit, A.

T1 Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

YR 2013

SN 978-83-7875-095-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 115695, author = "", editor = "Czech, Alojzy and Szplit, Andrzej", title = "Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2013", address = "", isbn = "978-83-7875-095-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Czech, Alojzy

ED - Szplit, Andrzej

TI - Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY -

PY - 2013

SN - 978-83-7875-095-6

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Czech, Alojzy; Szplit, Andrzej. Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2013 [dostęp: 21 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/nauki-o-zarzadzaniu-dla-przedsiebiorstw-i-biznesu-alojzy-czech-andrzej-szplit-115695.

metody zarządzania, organizacja i zarządzanie, współczesne przedsiębiorstwo, restrukturyzacja przedsiębiorstw i sektorów

Monografia jest zbiorem opracowań licznych autorów oferujących rozważania i propozycje z zakresu współczesnej organizacji przedsiębiorstwa, ich rodzajów, znaczenia, metod funkcjonowania i zarządzania oraz przejawów restrukturyzacji adresowanym ze ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7875-095-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

837

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WPROWADZENIE12
CZĘŚĆ I. WSPÓŁCZESNE PRZEDSIĘBIORSTWO – ISTOTA I MODELE, EWOLUCJA, PROCESY I UWARUNKOWANIA18
KLAUDIA SMOLĄG: MODELE WSPÓŁCZESNYCH PRZEDSIĘBIORSTW I DETERMINANTY ICH ROZWOJU20
JERZY NIEMCZYK, TOMASZ SZPIKOWSKI: INNOWACJE W BIZNESOWYCH MODELACH WSPÓŁPRACY W PRZEMYŚLE MOTORYZACYJNYM34
NICOLETTA BASKIEWICZ: WIELKOŚĆ I CHARAKTER ORGANIZACJI JAKO CZYNNIKI DETERMINUJĄCE ZARZĄDZANIE PROCESAMI46
ANNA SŁOCIŃSKA: PROCESY DZIELENIA SIĘ WIEDZĄ JAKO WARUNEK ROZWOJU WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJI66
NINA STĘPNICKA: ORKIESTRACJA SIECI W TRADYCYJNYCH I INTERNETOWYCH FIRMACH HANDLOWYCH82
JANUSZ KORNECKI: W KIERUNKU ROZWOJU INTELIGENCJI ORGANIZACJI – ZARZĄDZANIE W WARUNKACH GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY96
BOGUSZ MIKUŁA, TOMASZ STEFANIUK: WYKORZYSTANIE ZESPOŁÓW WIRTUALNYCH W PROCESIE UCZENIA SIĘ ORGANIZACJI110
LESZEK KIEŁTYKA, ROBERT KUCĘBA: WARTOŚĆ WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJI GOSPODARCZYCH W WIRTUALNEJ PRZESTRZENI ZARZĄDZANIA126
KRZYSZTOF ŁOBOS, MIROSŁAWA SZEWCZYK: KREOWANIE WARTOŚCI PRZEZ SPÓŁKI Z LISTY „DIAMENTY FORBESA”138
MARCIN RATAJCZAK: ODPOWIEDZIALNY BIZNES (CSR) W ODNIESIENIU DO WYMAGAŃ RYNKOWYCH156
JAROSŁAW PIOTR LENDZION: ŁAD KORPORACYJNY A PARTYCYPACJA PRACOWNIKÓW W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM166
KATARZYNA SKORUPIŃSKA: PARTYCYPACJA PRACOWNICZA W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ178
ALDONA MAŁGORZATA DEREŃ: ZNACZENIE PRAWNEJ OCHRONY WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM198
PAWEŁ ANTONOWICZ: ANALIZA SKALI I NATĘŻENIA UPADŁOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE W LATACH 2007-2010 – WYNIKI BADAŃ208
CZĘŚĆ II. PRZEDSIĘBIORSTWO JAKO ORGANIZACJA – WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA224
KATARZYNA KROT: HOLISTYCZNE PODEJŚCIE DO ZAUFANIA W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM226
ALEKSANDRA SUS: RYZYKO STRATEGICZNE W DZIAŁALNOŚCI WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJI246
ALICJA ANTONOWICZ: STRATEGIA ROZWOJU POPRZEZ FRANCHISING W MIĘDZYNARODOWEJ EKSPANSJI PRZEDSIĘBIORSTW258
WOJCIECH PAJĄK: STRATEGIE RELACYJNE W SIECI DOSTAW272
MONIKA STELMASZCZYK: ZMIANA KULTURY ORGANIZACJI PERSPEKTYWĄ ROZWOJU MAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA284
ALEKSANDRA RADZISZEWSKA: MIĘDZYKULTUROWY KONTEKST ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM300
ELŻBIETA JĘDRYCH: UWARUNKOWANIA ABSORPCJI ZMIAN PERSONALNYCH W ORGANIZACJACH316
GRZEGORZ ŁUKASZEWICZ: AUDYT FUNKCJI PERSONALNEJ W ASPEKCIE ORGANIZACJI UCZĄCEJ SIĘ334
ANNA STANKIEWICZ-MRÓZ: GRANICE ELASTYCZNYCH FORM ZATRUDNIENIA W ORGANIZACJI350
AGNIESZKA PIETRAS: COACHING JAKO METODA ROZWOJU PRACOWNIKÓW I ZWIĘKSZANIA WYDAJNOŚCI364
LESZEK KIEŁTYKA, WALDEMAR JĘDRZEJCZYK: ZDOLNOŚCI INTUICYJNE MENEDŻERÓW W PROCESACH DECYZYJNYCH W ŚWIETLE BADAŃ EMPIRYCZNYCH376
ANNA M. OLSZEWSKA: ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ PRODUKCJI PRZY WYKORZYSTANIU KART KONTROLNYCH NOWEJ GENERACJI388
LESZEK KIEŁTYKA: ASPEKTY INFORMATYCZNO-TECHNICZNE W PROCESACH ZARZĄDZANIA400
PAWEŁ KOBIS: ROZWÓJ SIECIOWYCH TECHNOLOGII MULTIMEDIALNYCH WSPIERAJĄCYCH PROCESY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH412
CZĘŚĆ III. PROPOZYCJE METODOLOGICZNE DLA PRZEDSIĘBIORSTW I BIZNESU430
RAFAŁ KRUPSKI: IDENTYFIKACJA ORIENTACJI ZASOBOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA432
MIROSŁAW MOROZ: METODYKA POMIARU ELASTYCZNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA – ISTOTA PROBLEMU I PRZYKŁADY OPERACJONALIZACJI442
MAGDALENA HOPEJ-KAMIŃSKA, MARIAN HOPEJ, ROBERT KAMIŃSKI: KONCEPCJA OCENY RACJONALNOŚCI STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ456
KAZIMIERZ PERECHUDA, WOJCIECH CIEŚLIŃSKI, WOJCIECH IDZIKOWSKI, ELŻBIETA NAWROCKA: ANALIZA PROCESOWA USŁUG TURYSTYCZNYCH464
BARBARA KOWAL: ASPEKTY METODOLOGICZNE ISTOTNOŚCI CELÓW W PROCESIE ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWAMI GÓRNICZYMI474
MICHAŁ ADAM LEŚNIEWSKI: METODA OCENY ZDOLNOŚCI KONKURENCYJNEJ W ŚWIETLE METOD ANALIZY STRATEGICZNEJ482
ILONA PENC-PIETRZAK: KONCEPCJA KONGRUENCJI W ANALIZIE STRATEGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA496
JANUSZ KROIK, JAN SKONIECZNY: ODWZOROWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI SPOŁECZNEJ W STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA514
AGNIESZKA JAKUBOWSKA: WYKORZYSTANIE KONCEPCJI SRI W WYCENIE RYNKOWEJ DZIAŁAŃ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNYCH POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW528
EWA CZYŻ-GWIAZDA: BUSINESS PROCESS REENGINEERING W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJĄ544
ANETA MADYDA, IRENA DUDZIK-LEWICKA: SZCZUPŁE ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM562
AGNIESZKA BIEŃKOWSKA, ANNA ZABŁOCKA-KLUCZKA: WYZWANIA WOBEC WSPÓŁCZESNEGO CONTROLLINGU580
SEWERYN SPAŁEK: ROZWÓJ METOD I KONCEPCJI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI OD LAT 50. UBIEGŁEGO STULECIA DO DZIŚ594
CZĘŚĆ IV. RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW I SEKTORÓW – WYBRANE ASPEKTY, RELACJE Z BADAŃ604
JÓZEF BUĆKO: EFEKTY SYNERGETYCZNE W PROCESACH RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW606
JERZY MIESZANIEC: INNOWACJE ORGANIZACYJNE W PROCESACH RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW624
MARTA ZIÓŁKOWSKA: FRANCZYZA JAKO DROGA RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW638
ANNA CUDOWSKA-SOJKO: BEZPOŚREDNIE INWESTYCJE ZAGRANICZNE A RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE656
MACIEJ SZCZEPAŃCZYK: RESTRUKTURYZACJA DZIAŁALNOŚCI WARUNKIEM POPRAWY KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA676
AGNIESZKA PREDYGIER: ZASTOSOWANIE TEORII KONKURENCYJNOŚCI ORGANIZACJI DO BADAŃ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO W LATACH 2008-2010698
EDYTA BRZYCHCZY: WYBRANE KIERUNKI RESTRUKTURYZACJI ROZWOJOWEJ PRZEDSIĘBIORSTW GÓRNICZYCH W POLSCE I NA ŚWIECIE718
BEATA TRZASKUŚ-ŻAK: PROCES PRZEKSZTAŁCEŃ WŁASNOŚCIOWYCH PRZEDSIĘBIORSTW PAŃSTWOWYCH W POLSCE ZE SZCZEGÓLNYM UJĘCIEM SEKTORA ELEKTROENERGETYCZNEGO OPARTEGO NA WĘGLU BRUNATNYM732
ROMUALD OGRODNIK: ZNACZENIE INTERESARIUSZY W PROCESIE RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW752
ARTUR BATOR: RESTRUKTURYZACJA ZATRUDNIENIA W KOPALNIACH WĘGLA KAMIENNEGO A ZARZĄDZANIE RYZYKIEM PERSONALNYM766
PATRYCJA BĄK: RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW W OBLICZU GLOBALNEGO KRYZYSU GOSPODARCZEGO780
MAŁGORZATA KOŁODZIEJCZAK: SPOŁECZNE ASPEKTY PROCESU RESTRUKTURYZACJI ORGANIZACYJNEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE X – OPIS, ANALIZA I OCENA792
DANUTA KUNECKA: RESTRUKTURYZACJA ZATRUDNIENIA W SEKTORZE ZDROWIA KONSEKWENCJĄ WPROWADZENIA RZĄDOWEGO PAKIETU USTAW812
IZABELA KONIECZNA: RESTRUKTURYZACJA SPÓŁDZIELNI POPRZEZ FUZJE I PRZEJĘCIA822
INFORMACJE O AUTORACH832

NinaStępnicka

Orkiestracjasiecidotyczyfirm,któremogąprowadzićdziałalnośćproduk-

cyjnąlubhandlowąwsposóbtradycyjny,tj.bezudziałuInternetu

2,działających

tylkowInternecie

3orazłączącychjedenidrugikanałdystrybucji4.Celempracy

jestpróbaodpowiedzinapytanie,czyorkiestracjasiecijestsztukązarządzania

czykoniecznościądostosowaniasiędowarunkówNowejGospodarki,wktórej

funkcjonująwszystkiezanalizowanychfirm?Wkolejnychrozdziałachpracy

omówionezostanąm.in.założeniaorkiestracjiizastosowaniejejwzarządzaniu,

głównecechyorkiestratorówsieciorazmodeleorkiestracjiwrazzprzykładami

firm,którewdanymodelsięwpisują.

1.Modelorkiestratorasieciijegowykorzystanie

wzarządzaniuprzedsiębiorstwami

Orkiestracjastanowiwspółcześniejedenzwielunowoczesnychinstrumen-

tówsterowaniasieciamigospodarczymi.M.Szychowiak

5utożsamiatenproces

zluźnympowiązaniemusługichoreografiąprocesówbiznesowych,tworzonym

napotrzebywieluplatformiśrodowisk.

Innyautor,K.Pereducha

6,definiującterminnorkiestracja”nawiązujedo

muzyka,któryopierającsięnapartyturze,możesamodzielniezagraćnCyrulika

sewilskiego”bądźkażdyinnyutwórsymfonicznyluboperowy.Podobnejpara-

frazyterminuużylimiędzyinnymiP.Drucker

7orazJ.HageliJ.S.Brown8.Ten

pierwszy,uważanyzanojca”metodzarządzaniawewspółczesnejgospodarce

rynkowej,posłużyłsiępojęciaminorkiestry”indyrygenta”,podczasgdy

J.HageliJ.S.Brownwprowadzilipojęcienorkiestratoraprocesu”dlaopisania

przywództwawspłaszczającymsięświecie.Wnaucezarządzaniapodpojęciem

orkiestracjirozumiesięintegracjęelementówłańcuchawartości,pozwalającą

2Zwanymodelembrick-and-mortar.

3Wliteraturzeokreślanypojęciem:pureplaymodel.

4Znanyjakomodelclick-and-mortar.

5M.Szychowiak:ProblemybezpieczeństwawarchitekturzeSOA.PolitechnikaPoznańska,Poznań2010,

s.3.

6K.Pereducha:Strategiaaorkiestracjasieci.W:Zarządzaniestrategiczne.Strategieorganizacji.Red.

R.Krupski.WałbrzyskaSzkołaZarządzaniaiPrzedsiębiorczości,Wałbrzych2010,s.255.

7PeterFerdinadDrucker(ur.19listopada1909rokuk.Wiednia,zm.11listopada2005rokuwClaremont,

k.LosAngeles)-ekspertds.zarządzania;badaczprocesóworganizacjiizarządzaniawkorporacjachoraz

organizacjachnon-profit;profesorKatedryNaukSpołecznychiZarządzaniaUniwersytetuwClaremont

wKaliforniizwanynOjcem-założycielemzarządzania”lubnPapieżemzarządzania”.Wswoichpublika-

cjachprzedstawiał:nowąrolęmenedżeraworganizacji,złożonośćzadańwpisanychwfunkcjemenedżer-

skieorazzłożonośćprocesówzarządzaniawewspółczesnejgospodarcerynkowej.Dowodził,jakznaczą-

cympotencjałemdysponujeprzedsiębiorstwoorazjakiemożliwościpostępukryjewsobiezarządzanie.

PeterDrucker,nWikipedia”2010[on-line].http://pl.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker

8J.Hagel,J.S.Brown:TheOnlySustainableEdge:WhyBusinessStrategyDependsonProductiveFriction

andDynamicSpecialization.HarvardBusinessSchoolPress,Boston2005.

Brak wyników

Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra