Зміст книги
перейти до управління читачемперейти до навігаціїперейти до деталей бронюванняперейти до зупинок
1.Wszechstronnitwórcyzarządzania
21
d)noweformyorganizacjiizarządzaniaopartenanaukowych
podstawach.
ZaZbigniewemMartyniakiem5iWłodzimierzemPiotrowskim6
whistoriimyśliorganizatorskiejmożemyzaobserwowaćnastępujące
nurty:
a)inżynierski(naukowegozarządzania)–skoncentrowanynaor-
ganizacjiprocesówwytwórczych,
b)uniwersalistyczny(administracyjny)–zorientowanynaorgani-
zacjiprocesóworganizacyjnychwgospodarceiorganizacji,
c)humanizacyjny(humanrelations)–zwracającyszczególnąuwagę
naczynnikludzki.
Innypodziałpodajenp.Zimniewicz7,wyszczególniającnastępują-
ceszkołynaukiorganizacjiizarządzania:
a)klasyczną,
b)neoklasyczną,
c)współczesną.
Ewolucjatwórców,októrejjużwspomniałam,miałaścisłyzwiązek
zrozwojemorganizacjiizarządzaniajakoodrębnejdziedzinynauki.
Wartozwrócićuwagę,żepierwotnieautorzyopracowańdotyczących
zarządzaniabyliwszechstronniewykształconymierudytami(znali
historię,filozofię,sztukęitp.)lubprzedstawicielaminaukniezwiąza-
nychznaukamispołecznymi,którzyobserwacjezróżnychdziedzin
przenosilizsukcesemnagruntorganizacjiizarządzania.Każdyztych
autorówbyłjednocześniezaangażowanywpracęzarządczą,czyli
wyśmienicieorientowałsięwpraktycznejstronieopisywanegoprzez
siebiezagadnienia.
5Z.Martyniak,Historiamyśliorganizatorskiej.Wybitniautorzyzzakresuorgani-
zacjiizarządzaniawpierwszejpołowieXXw.,WydawnictwoAkademiiEkonomicznej
wKrakowie,Kraków2002,s.6–7.
6W.Piotrowski,Organizacjeizarządzanie–kierunki,koncepcje,punktywidzenia,
w:Zarządzanie.Teoriaipraktyka,red.A.K.KoŹmiński,W.Piotrowski,WNPWN,
Warszawa1995,s.449–520.
7K.Zimniewicz,Podstawyzarządzania,skryptWyższejSzkołyZarządzania
iBankowości,Poznań2001,s.14.
