Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp(JerzyBogdanienko).......................................
7
Rozdział1.Organizacjaizarządzanie–podstawowepojęcia
1.1.Istotazarządzaniaorganizacjami(JerzyBogdanienko)............
11
1.2.Instytucjonalneformyorganizacji(StanisławPiątek)..............
27
1.3.Projektowanieorganizacjiijejstruktura(BeataGlinka)..........
42
Rozdział2.Planowaniejakopodejmowaniedecyzji
2.1.Podejmowaniedecyzjiworganizacjach(PrzemysławHensel).......
56
2.2.Budowaniestrategiiorganizacji(JacekPasieczny)................
67
2.3.Organizacjeiotoczenie(KrzysztofKlincewicz)...................
77
2.4.Kontrolaworganizacji(PrzemysławHensel)....................
88
Rozdział3.Społeczneaspektyzarządzania
3.1.Ewolucjapodejściadozarządzaniaorganizacjami
(BeataGlinka)..............................................100
3.2.Zarządzaniepotencjałemspołecznymorganizacji
(MarianDobrzyński).........................................112
3.3.Zachowaniesięuczestnikaorganizacji(MarianDobrzyński).......122
3.4.Kierowanieaprzywództwo(WłodzimierzPiotrowski).............133
3.5.Tworzeniekulturyorganizacyjnej(MonikaKostera)..............148
Rozdział4.Marketing
4.1.Miejscemarketinguwfunkcjonowaniuprzedsiębiorstwa
(RomanGłowacki,GrzegorzKarasiewicz)......................156
4.2.Strategiaobsługirynku(RomanGłowacki,
GrzegorzKarasiewicz)........................................167
4.3.Projektowanieofertyrynkowej(marketingu-mix)
(RomanGłowacki,GrzegorzKarasiewicz)......................184
