Projektowanie realizacji budowy

Roman Marcinkowski, Anna Krawczyńska-Piechna

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-20698-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

392

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Marcinkowski, Roman; Krawczyńska-Piechna, Anna. Projektowanie realizacji budowy. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2019, 392 s. ISBN 978-83-01-20698-7

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Marcinkowski, R.

A1 Krawczyńska-Piechna, A.

T1 Projektowanie realizacji budowy

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2019

SN 978-83-01-20698-7

Bibliografia BibTex:

@Book{ 208681, author = "Marcinkowski, Roman and Krawczyńska-Piechna, Anna", editor = "", title = "Projektowanie realizacji budowy", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2019", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-20698-7" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Marcinkowski, Roman

AU - Krawczyńska-Piechna, Anna

ED -

TI - Projektowanie realizacji budowy

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2019

SN - 978-83-01-20698-7

ER -

Netografia (standard APA):

Marcinkowski, Roman; Krawczyńska-Piechna, Anna. Projektowanie realizacji budowy [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2019 [dostęp: 16 06 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/projektowanie-realizacji-budowy-roman-marcinkowski-anna-208681.

przedsięwzięcia budowlane, proces budowlany, realizacja budowy

Podstawowym celem książki jest przedstawienie technik i sposobów prowadzenia analiz przedprojektowych i planistycznych w przygotowaniu budowy oraz przykładów (wzorców) zasadniczych elementów dokumentacji procesu projektowania realizacji budowy. Za...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-20698-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

392

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp 10
1. Budowlany proces inwestycyjny 16
1.1. Prawne aspekty organizacji procesu inwestycyjnego16
1.2. Struktura procesu inwestycyjno-budowlanego19
1.3. Przygotowanie procesu inwestycyjnego21
1.3.1. Zakres dokumentacji projektowej21
1.3.2. Wymagania dotyczące dokumentacji projektowej23
1.3.3. Studia i analizy przedinwestycyjne28
1.4. Budowlany proces inwestycyjny wg standardów FIDIC29
1.3.4. Projektowanie inwestycji29
1.4.1. Wprowadzenie29
1.4.2. Wzory warunków kontraktowych FIDIC32
1.4.3. Analizy przedinwestycyjne wg FIDIC35
1.4.4. Procedury związane z realizacją kontraktu budowlanego wg standardów FIDIC39
1.4.5. Rozliczenia i odbiory inwestycji budowlanej – zamykanie projektu wg FIDIC42
1.4.6. Uwagi końcowe43
2. Projektowanie i realizacja inwestycji budowlanej 44
2.1. Opracowania projektowe44
2.1.1. Wprowadzenie44
2.1.2. Projekt budowlany46
2.1.3. Projekt wykonawczy54
2.2. Opis przedmiotu zamówienia na roboty budowlane55
2.2.1. Dokumentacja projektowa55
2.2.2. Wspólny słownik zamówień (CPV)57
2.2.3. Specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót61
2.2.4. Przedmiar robót64
2.3. Dokumentacja budowy66
2.2.5. Inwestorskie założenia realizacji inwestycji budowlanej66
2.4. Dokumentacja powykonawcza i rozliczenie budowy71
2.5. Podsumowanie75
3. Projektowanie zasadniczych procesów budowlanych 77
3.1. Istota i zasady projektowania technologii i organizacji robót budowlanych77
3.1.1. Zasady organizacji procesów budowlanych77
3.1.2. Metody organizacji prac na budowie80
3.1.3. Zasady projektowania kompleksowej mechanizacji procesów budowlanych86
3.1.4. Projektowanie realizacji procesów budowlanych89
3.2. Projektowanie robót ziemnych91
3.2.1. Ogólne zasady91
3.2.2. Obliczanie objętości mas ziemnych93
3.2.3. Rozdział i bilans mas ziemnych98
3.2.4. Organizacja robót ziemnych101
3.2.5. Optymalizacja rozdziału mas ziemnych i wykorzystania maszyn112
3.3. Projektowanie transportu masowych materiałów budowlanych120
3.4. Projektowanie robót montażowych124
3.4.1. Ogólna charakterystyka robót montażowych124
3.4.2. Dobór maszyny montażowej do montażu konstrukcji129
3.4.3. Projektowanie montażu obiektu lub konstrukcji138
3.5. Projektowanie robót betonowych146
3.5.1. Ogólna charakterystyka robót betonowych i żelbetowych146
3.5.2. Dobór, projektowanie i odbiór konstrukcji wsporczych159
3.5.3. Organizacja robót betonowych185
3.5.4. Projektowanie ciągłości betonowania192
3.5.5. Projektowanie zespołu maszyn zapewniających ciągłość betonowania konstrukcji monolitycznej195
3.5.6. Efektywne wykorzystanie deskowań systemowych201
3.6. Ogólne zasady projektowania robót murowych209
3.6.1. Organizacja stanowisk pracy murarzy209
3.6.2. Nakłady rzeczowe podstawą planowania robót211
3.6.3. Organizacja i odbiór prac murarskich214
3.7. Ogólne zasady projektowania robót wykończeniowych217
3.7.1. Organizacja robót tynkarskich220
3.7.2. Organizacja robót podłogowych224
3.7.3. Zasady organizacji brygad – zespołów roboczych do prac wykończeniowych227
3.8. Podsumowanie232
4. Planowanie rzeczowe i kosztowe realizacji budowy 234
4.1. Zasoby i nakłady w planowaniu wykonawstwa budowlanego234
4.2. Koszty wykonawstwa budowlanego239
4.2.1. Kosztorysowanie robót budowlanych – metody kalkulacji242
4.2.2. Rodzaje kosztorysów i podstawy ich sporządzania246
4.2.3. Wykonywanie robót w warunkach szczególnych248
4.2.4. Forma dokumentacji kosztorysowej249
4.3. Szacowanie kosztów inwestycji budowlanej252
4.3.1. Wartość kosztorysowa inwestycji (WKI)252
4.1.2. Metody i podstawy obliczania planowanych kosztów robót budowlanych i prac projektowych255
4.4. Harmonogramy budowlane258
4.4.1. Rodzaje i ogólna charakterystyka harmonogramów258
4.4.2. Zadania w harmonogramie259
4.4.3. Przykład kalkulacji czasu wykonania zadań261
4.5. Komputerowe planowanie robót w ujęciu tradycyjnym267
4.5.1. Struktura podziału pracy podstawą harmonogramu267
4.5.2. Modelowanie sieciowe przedsięwzięć (CPM)271
4.5.3. Technika tworzenia modelu sieciowego przedsięwzięcia274
4.5.4. Analiza czasowa modelu sieciowego przedsięwzięcia277
4.5.5. Opracowanie harmonogramu w programie PLANISTA285
4.5.6. Opracowanie harmonogramu w programie MS Project292
4.6. Ocena jakości harmonogramów301
4.6.1. Ocena harmonizacji robót301
4.6.2. Ocena wartości wypracowanej308
4.7. Modelowanie i harmonogramowanie robót z wykorzystaniem technologii BIM311
4.8. Analiza ryzyka w planie realizacji przedsięwzięcia budowlanego317
4.8.1. Niepewność danych317
4.8.2. Ustalenie czasu i kosztów realizacji zbiorów zadań jako zmiennych losowych319
4.8.3. Podsumowanie324
5. Zagospodarowanie terenu budowy 325
5.1. Struktura i podstawy prawne bezpiecznego i funkcjonalnego projektowania terenu budowy325
5.2. Projektowanie zagospodarowania terenu budowy327
5.3. Elementy bezpiecznego i funkcjonalnego terenu budowy331
5.3.1. Wygrodzenie i oznakowanie terenu budowy331
5.3.2. Budynki tymczasowe na terenie budowy333
5.3.3. Drogi i układ komunikacyjny335
5.3.4. Urządzenia transportowe na terenie budowy338
5.3.5. Zaplecze produkcyjno-magazynowe342
5.3.6. Instalacje elektryczne i oświetlenie na terenie budowy344
5.3.7. Zasilanie terenu budowy w wodę347
5.4. Etapy zagospodarowania terenu budowy350
5.5. Bezpieczeństwo i ochrona zdrowia na terenie budowy353
5.5.1. Aspekty prawne i rzeczowe bhp na budowie353
5.5.2. Metodyka opracowania planu bioz373
5.5. Uwagi końcowe377
6. Zakończenie 378
Bibliografia381

1.Budowlanyprocesinwestycyjny

•pracebadawczo-rozwojoweiprojektowo-badawcze,

•zarządzanieprzedsięwzięciem.

Corazczęściej,wceluzapewnieniaformalnychwymogówinstytucjiﬁnansują-

cychprzedsięwzięcieorazzagwarantowaniasprawnegoprzebiegurealizacjizadania

inwestorzydecydująsięnakorzystaniezusługinżynierakonsultantaposiadającego

doświadczenie,wiedzęiodpowiednieumiejętności,cedującnaniegoczęśćswoich

obowiązkówiuprawnień,włączającgodoprocesuplanowania,realizacjiieksploata-

cjiprzedsięwzięciabudowlanego.Naetapieformułowaniaprzedsięwzięcia,którego

głównymcelemjestocenawykonalnościinwestycji,powinnabyćprzeprowadzona

dyskusjadostępnychmetodrealizacjiprzedsięwzięciabudowlanegoizarekomendo-

wanainwestorowinajodpowiedniejszametodarealizacjiprzedsięwzięciabudowlane-

gojakonajbardziejadekwatnadlazidentyﬁkowanychpotrzebiokolicznościdanego

przedsięwzięcia.

Przyrealizacjizadańbardziejzłożonych-gdyinwestorniemadoświadczenia

wrealizacjipracinwestycyjnychibrakujewykwaliﬁkowanejkadry-zatrudnieniein-

żynierakonsultantamożebyćjedynągwarancjąpowodzeniaizapewnieniaefektyw-

negowydatkowaniaśrodkówzaplanowanychnaprzedsięwzięcie.

Jużwfaziedeﬁniowaniaprzedsięwzięciabudowlanegorolainżynierakonsultanta

jestznacząca.Towłaśnietenetapinwestycjimożebyćnajważniejszyibrzemienny

wskutki,apóźniejszazmianapodejmowanychwtymczasiedecyzjimożeprowa-

dzićdokomplikacjiinieuzasadnionegowzrostukosztów.Podstawowymimetodami

realizacjiprzedsięwzięciabudowlanego,wktórymuczestniczyinżynierkonsultant,

wgFIDICsą:

•konwencjonalna-zamawiającyzatrudniainżynierakonsultantajakojegopeł-

nomocnikalubpowiernika;konsultantodpowiadazaprzygotowanieplanów

ispecyﬁkacjitechnicznychdlaprzedsięwzięcia,reprezentujeinteresyzamawia-

jącegopodczasprzetargówlubnegocjacjiiprzywyborzewykonawcówrobót

orazadministrujekontraktemzawartymzwykonawcąisprawdzajakośćwy-

konanychrobót;wpolskiejtradycjirozwiązanietojestzbliżonedobardziej

lubmniejrozbudowanejroliinwestorazastępczegorealizującegonapodstawie

zawartejumowycywilnejczęśćzadańiodpowiedzialnościinwestorabezpo-

średniego;

•środkamiwłasnymi-inwestorzapewniawłasnypersoneldoprzeprowadzenia

iorganizacjiprzedsięwzięcia,samodzielnieprzygotowujekoncepcję,projekt,

przeprowadzaprocedury,anieraznawetrealizujebudowę;wtakimprzypadku

udziałinżynierakonsultantawprocesieinwestycyjnymjestograniczonydomi-

nimum(anawetcałkowiciezanika)ipolegawyłącznienapomocyinwestoro-

wi,gdywiedza,doświadczenie,umiejętnościlubwydajnośćjegopersonelusą

niewystarczające(np.wzakresierobótspecjalistycznychczyprototypowych);

•zarządzanieprzedsięwzięciem,gdyinwestorzatrudniajednąﬁrmę(którąmoże

stanowićinżynierkonsultantlubkonsorcjum,wskładktóregowchodziinżynier

konsultant)odpowiadającąwjegoimieniuzaprzygotowanie,zaplanowanie,

Brak wyników

Projektowanie realizacji budowy

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra