Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.4.BudowlanyprocesinwestycyjnywgstandardówFIDIC
inwestycyjnegozeswoimipotrzebamidziękidokładnemuustaleniuwymagań,które
mogąbyćokreślonenaprzykładwformiestudiumwykonalności,programufunk-
cjonalno-użytkowego,projektubudowlanego,specyfikacjitechnicznychitp.Niewy-
kluczatotego,żezadaniemwykonawcyrobótmożebyćtakżesporządzenieprojektu
budowlanegoiuzyskaniepozwolenianabudowę.Dokumentytepowinnyszczegóło-
wookreślaćparametry,którychosiągnięciebędziepotwierdzałospełnieniewymagań
zamawiającego.Donadzorunadwykonaniemrobótzamawiającyangażujeinżyniera,
którynajczęściejnadzorujerównieżprocesprojektowania,abyspełniałonoczekiwa-
niazamawiającego.Nadzórnadprojektemjestszczególnieistotny,gdyżpoustaleniu
ogólnychwymagańiokreśleniucenywykonawcazawszebędziedążyłdorealizacji
zamierzeniainwestycyjnegojaknajniższymnakłademśrodkówimniejbędziezwra-
całuwagęnaprzyszłekosztyeksploatacji,trwałośćrozwiązań,łatwośćobsługiprzez
przyszłegoużytkownikaitp.Rozliczenieprojektowaniairobótwtejformulewarun-
kówkontraktowychodbywasięnazasadziecenyryczałtowejpodzielonejnaprojekt
lubjegofazyoraznaposzczególneodcinkirobót.WarunkinŻółtejksiążki”stosuje-
mydoinwestycjizłożonych,trudnychdowykonawstwa,wktórychprowadzenieob-
miarówrobótbyłobybardzoutrudnioneiczęstodyskusyjne.Dotyczytopołączonych
technologiirobótmechanicznych,elektrycznych,inżynieryjnychitp.
nSrebrnaksiążka”-WarunkikontraktunarealizacjęEPC(podklucz)(ang.Conditions
ofContractforEPC)(TurnkeyProject)
Jakpodanowewstępiedopierwszegowydaniatychwarunkówkontraktu,podsta-
wowąideąprzygotowanianSrebrnejksiążki”byłozapewnieniewykonaniazamierze-
niainwestycyjnegowokreślonymczasiezaniezmiennącenę.Koniecznośćwykonania
zamierzeniawpodanymczasiemożebyćdlazamawiającegonatyleważna,żegotów
jestzapłacićwyższącenęniżmusiałbyprzyzawarciukontraktunapodstawieinnych
wzorówkontraktów.Przyjmująctakikontrakt,wykonawcabierzenasiebiewiększość
ryzykawykonaniaprzedsięwzięciaorazosiągnięciażądanegoprzezzamawiającego
rezultatu,natomiastzamawiającymaograniczonywpływnaostatecznykształtreali-
zowanegoprojektu.Zacałośćrealizacjiodpowiadawykonawca,azamawiającynie
powołujenadzoruinwestorskiego,czyliinżyniera.
Kontraktytegotypustosowanenaprzykładprzywykonywaniuczęściwiększe-
goprzedsięwzięcia,odktórejzależypowodzenierealizacjicałości.Kontraktytakie
mogąbyćprzydatnewprzypadkurealizacjizamierzeńtypuBOT(ang.Build-Operate-
-TransferBuduj,Eksploatuj,Przekaż),nazywanychwpolskimprawiezamówieńpu-
blicznychkoncesjami.Możetotakżedotyczyćprzedsięwzięćpubliczno-prywatnych.
Autorzytegowzorukontraktusugerują,żewprzypadkachinwestycjibudżetowych
zamiastdokonywaćgłębokichzmianwnCzerwonejksiążce”inŻółtejksiążce”wcelu
przerzucenianawykonawcęwiększościryzyk,właściwiejbyłobyzastosowaćwzór
zawartywnSrebrnejksiążce”.
Wymaganiapolskiegoprawabudowlanegomówiąceoobowiązkowymdziałaniu
zamawiającegoprzyuzgadnianiuizatwierdzaniudokumentacjibudowlanejikoniecz-
33