Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi

Anna Marciszewska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7695-531-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

186

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Marciszewska, Anna. Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi. Red. . Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2016, 186 s. ISBN 978-83-7695-531-5

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Marciszewska, A.

T1 Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2016

SN 978-83-7695-531-5

Bibliografia BibTex:

@Book{ 153081, author = "Marciszewska, Anna", editor = "", title = "Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2016", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7695-531-5" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Marciszewska, Anna

ED -

TI - Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2016

SN - 978-83-7695-531-5

ER -

Netografia (standard APA):

Marciszewska, Anna. Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi [baza danych online] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2016 [dostęp: 06 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/projekty-w-zarzadzaniu-instytucjami-publicznymi-anna-marciszewska-153081.

ekonomia, zarządzanie projektami, instytucje publiczne, zarządzanie instytucjami

„Problemy poruszane w podręczniku, związane z zagadnieniami kluczowymi dla zarządzania projektami, od wielu lat znajdują się w centrum zainteresowania zarówno teorii, jak i praktyki gospodarczej. Jednak pomimo dużego nasycenia rynku wydawnic...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-531-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

186

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1. Instytucje publiczne – podstawowe pojęcia10
1.1. Istota i natura instytucji publicznych10
1.2. Zarządzanie instytucją publiczną13
1.3. Otoczenie instytucji publicznych19
1.4. Zasady działania instytucji publicznych24
2. Projekty – ujęcie teoretyczne28
2.1. Projekt publiczny na tle innych rodzajów projektów28
2.2. Cykl zarządzania projektami33
2.3. Struktury projektowe38
2.4. Znaczenie i korzyści zastosowania projektów w zarządzaniu42
2.5. Problemy zarządzania projektami45
2.6. Czynniki sukcesu zarządzania projektami48
3. Zarządzanie projektami w instytucjach publicznych52
3.1. Specyfika i rodzaje projektów w instytucjach publicznych52
3.2. Inicjowanie i definiowanie projektu publicznego56
3.3. Identyfikacja i zaangażowanie interesariuszy w projektach publicznych61
3.3.1. Identyfikacja interesariuszy63
3.3.2. Zaangażowanie interesariuszy68
3.3.3. Przygotowanie i wdrożenie planu zaangażowania interesariuszy69
3.3.4. Ewaluacja i doskonalenie planu zaangażowania70
3.4. Planowanie projektu w instytucjach publicznych72
3.4.1. Planowanie działań w projekcie73
3.4.2. Planowanie zasobów77
3.4.3. Zasady wprowadzania zmian w projekcie80
3.4.4. Zarządzanie ryzykiem82
3.4.5. Ścieżka krytyczna realizacji projektu85
3.4.6. Komunikacja w projekcie87
3.4.7. Jakość w projektach publicznych90
3.5. Realizacja projektu w instytucjach publicznych92
3.6. Zamknięcie projektu publicznego101
4. Zarządzanie zespołami projektowymi w instytucjach publicznych106
4.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w instytucjach publicznych106
4.2. Tworzenie i funkcjonowanie zespołów projektowych w instytucjach publicznych110
4.3. Kierownik zespołu projektowego119
4.4. Style kierowania, czyli relacje przełożony–podwładny125
4.5. Motywowanie zespołów projektowych129
4.6. Konflikty w zarządzaniu projektami i metody ich rozwiązywania134
5. Instytucje publiczne jako organizacje projektowe142
5.1. Projekty unijne w działalności instytucji publicznych142
5.2. Zamówienia publiczne150
5.2.1. Tryb udzielania zamówień publicznych w projektach153
5.3. Potencjał instytucji publicznych do realizacji projektów w partnerstwach publiczno-prywatnych158
5.4. Szanse i zagrożenia wynikające z realizacji projektów w instytucjach publicznych165
5.5. Wpływ projektów na zarządzanie instytucją publiczną171
Literatura176
Spis rysunków183
Spis tabel184

Instytucjepubliczne–

podstawowepojęcia

Celemniniejszegorozdziałujestprezentacjapodstawowychzagad-

nieńzwiązanychzpojęcieminstytucjipublicznej.Rozdziałtenma

wymiartypowoteoretyczny

.Układtreścipozwoliczytelnikowina

zapoznaniesięzistotązarządzaniainstytucjąpubliczną,jejotocze-

niemorazzasadamidziałania.Zwróconouwagęnaróżnicepomię-

dzyinstytucjąpublicznąabiznesową.Rozdziałprezentujetakże

zagadnieniazwiązanezparadygmatemNowegoZarządzaniaPu-

blicznego.

1.1.

Istotainaturainstytucjipublicznych

Instytucjepublicznenależądosektorapublicznego,którynajczęściejdeﬁnio-

wanyjestjako„znaczącaczęśćgospodarkinarodowej,naktórąskładająsię

wszystkiepodmioty–osobyprawne,jednostkiorganizacyjnenieposiadająceoso-

bowościprawnejorazfunduszecelowepodległeorganomwładzypublicznej,za-

równopaństwowym,jakisamorządowym.Zaliczasiędoniegowszystkiejednost-

kiorganizacyjne,wktórychwłasnośćSkarbuPaństwalubsamorządumaudział

większyniż50%”1.Instytucjesektorapublicznegopodejmujądziałanianapozio-

miepaństwowym,regionalnymorazlokalnym.

Instytucjepublicznewliteraturzeprzedmiotudeﬁniowanesąnajczęściej

jakoorganizacjefunkcjonującewsferzesprawpublicznych,którychdziałalność

jestregulowanaprzeznormyprawapublicznego.Funkcjonująonewściśleokre-

ślonychśrodowiskachorazwykonująkonkretnezadania.Należądosferypublicz-

nej,którejzadaniemjestochronainteresupublicznegoorazokreśleniewzajem-

1http://poradnik.ngo.pl/x/386231%3Bjsessionid=6D0AA4B23C3617CB43D0BDAE830FCED2

zdnia01.12.2013.

Brak wyników

Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra