Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Rekrutacjaijejcele
Rekrutacja–definicja,celenadrzędneiszczegółoweorazjejetapy.
Rekrutacjawewnętrznaizewnętrzna.
Wadyizaletyrekrutacjiwzależnościodjejźródeł.
Wzarządzaniuorganizacjąrekrutacjąnazywasiępozyskiwaniedlaorganizacjiwła-
ściwychdlajejpotrzebimożliwościzasobówludzkich.Takadefinicjapozwalajako
rekrutacjęrozumiećkażdyprocespozyskiwaniadlapotrzeborganizacjisiłwytwór-
czych,rozumianegojakopozyskiwanieosóbposiadającychtecechy,któresąistotne
wprocesiewykonywaniazdefiniowanejpracydlaorganizacji.Udanyprocespowi-
nienzakończyćsięuzyskaniem,naakceptowanychprzezorganizacjęwarunkach,
zasobów,którespełniająjejoczekiwania.
Takieszerokieujęcienierozstrzygaoformalno-prawnymzwiązkumiędzyor-
ganizacjąadysponentamitychzasobów,awięcotym,czyzwiązektenbędziemiał
charakterstałegozatrudnienia,zatrudnieniaczasowego,krótkotrwałegokontraktu
międzyorganizacjąaosobąindywidualną,kontraktumiędzyorganizacjaminaodde-
legowaniepracowników,czynawetkontraktunawykonaniewyraźniewyspecyfiko-
wanychzadańprzezinnąorganizacjęprzyużyciuzasobóworganizacjirekrutującej.
Wewszystkichtychsytuacjachsposóbpostępowaniarekrutującejorganizacjijest
podobny:poanaliziepotrzebrekrutacyjnychnastępujeetapdotarciazinformacją
oposzukiwaniuprzezorganizacjęrekrutującązasobówludzkich(określonychco
doilości,jakościiterminu)dowybranychpodmiotów,anastępnieselekcjaspośród
tychpodmiotów,któreodpowiedząnazawartewinformacjizaproszenie,orazwdro-
żeniewybranychzasobówludzkichdowykonywaniapracy.
Wprzywołanejdefinicji,komentarzawymagaużycieterminuzasobyludzkie,
zamiastodwoływaniasiędookreśleńmówiącychopozyskiwaniupracownikówczy
personelu.Terminzasobyludzkie,wznaczeniu„ogółucechiwłaściwościuciele-
śnionychwnich[ludziach],któreumożliwiają[ludziom]pełnienieróżnychról
worganizacji”,wprowadziłdopolskiejliteraturyzzakresuzarządzaniaAleksyPocz-
towski(2007:36).Wśródtychzasobówwymieniał:wiedzę,zdolności,umiejętności,
