Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2
PSYCHOLOGIA
PODEJMOWANIADECYZJI
“
Poznaniesamowsobienieprowadzidodziałania;żebywpłynąćnazachowanie,
systempoznawczymusidziałaćzapośrednictwemsystemuafektywnego.
COLINCAMERERIWSPÓŁPRACOWNICY,
EKONOMIŚCIBEHAWIORALNI1
Wiara,żepodejmujemyracjonalnedecyzje,poprawiasamopoczucie,niemniej
mnożącesięostatnimilatydowody,żejestzupełnieodwrotnie,wyprowadziływielu
znaszbłędu.Znaczącaliczbabadańiteoriisugeruje,żepodejmowaniedecyzjimoże
wrzeczywistościwdużymstopniupodlegaćprocesomemocjonalnymibyćprzeznie
zniekształcane.
Donajczęściejcytowanychnależyhipotezamarkerówsomatycznych.Mechanizm
opisanyprzezneuronaukowcaAntoniaDamasiawskazuje,żeokreślonepodkorowe
obszarymózgumająemocjonalnywkładwpodejmowaneprzeznasdecyzje2,3.
Obserwacje,żeosobyzlezjami(uszkodzeniami)tychstrukturmózgowychmogą
miećtrudnościzpodejmowaniemokreślonychrodzajówdecyzji4,byłypowszechnie
rozumianejakodowódnato,żeemocjeuczestnicząwewszelkichprocesach
decyzyjnych.Rzeczywistośćjestjednakowielebardziejzłożona.
JEDENMÓZG,DWASYSTEMY
WksiążcezatytułowanejPułapkimyślenia.Omyśleniuszybkimiwolnym5Daniel
Kahneman(psycholog,któryotrzymałNagrodęNobla)wskazuje,żenaszemózgi
polegająnadwuczłonowymsystemieprzetwarzaniainformacjiidokonywaniawyborów.
Opisujeonpierwszyztychsystemówjakoautomatyczny(emocjonalny),drugizaś
jakokontrolowany(poznawczy)6.Obydwaprocesymożnazgrubszarozróżnićna
podstawiemiejscwmózgu,wktórychzachodzą7,łączniezaśstanowiątrzonprocesu
podejmowaniadecyzji.Jeżelirozumiemydziałaniekażdegoztychprocesów,jesteśmy
wstaniewykorzystaćtęwiedzędopodejmowanialepszychdecyzjiioddziaływania
nadecyzjeotaczającychnasludzi.
6
