Book content

Skip to reader controlsSkip to navigationSkip to book detailsSkip to footer
Spistreści
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...ix
CzęśćIPodstawoweelementyszacowania
1Czymjestszacowanie?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...3
1.1Szacowanie,celizobowiązanie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..3
1.2Związekmiędzyszacowaniemiplanowaniem...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..4
1.3Informowanieoszacunkach,celachizobowiązaniach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..5
1.4Szacowaniejakoustalanieprawdopodobieństwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..6
1.5Typowedefinicje„dobrego”oszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..10
1.6Oszacowanieprojektuisterowanienim...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..12
1.7Prawdziwycelszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...13
1.8Definicjarobocza„dobregooszacowania”...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.14
Dodatkoweźródła...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.14
2Sprawdzanieswoichumiejętnościszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...15
2.1Prostytestszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.15
2.2Omówieniewynikówtestu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...16
Jakpewnejest„90%pewności”?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..16
Jakszerokiepowinnybyćprzedziały?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...18
Skądsiębierzepresjanastosowaniewąskichprzedziałów?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.18
Nailepodanytestjestreprezentatywnydlafaktycznychoszacowań
oprogramowania?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...19
3Wartośćdokładnychoszacowań...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.21
3.1Czylepszejestoszacowaniezawysokieczyzaniskie?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...21
Argumentyprzeciwkozbywysokiemuoszacowaniu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..21
Argumentyprzeciwkozbytniskiemuoszacowaniu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.22
Porównanieargumentów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.23
3.2Szczegółowedanenatematskutecznościoszacowańwprzemyśle
oprogramowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.24
Jakbardzospóźnioneprojektyrealizowanepoczasie?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..26
Przypadekpewnejfirmy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...26
Problemsystemowyprzemysłuoprogramowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.27
3.3Korzyścipłynącezdokładnegoszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.27
3.4Wartośćprzewidywalnościwporównaniuzinnymipożądanymicechamiprojektu.29
3.5Problemyzpotocznymitechnikamiszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..31
Dodatkoweźródła...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.31
4Skądsiębiorąbłędneoszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...33
4.1Źródłaniepewnościoszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..34
4.2Stożekniepewności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.35
Czymożnapoprawićstożek?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...37
Stożekniemożesamsięzwęzić...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.37
WyznaczanieStożkaniepewnościdlaoszacowańoprogramowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
.39
ZwiązekmiędzyStożkiemniepewnościizobowiązaniem...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..40
Stożekniepewnościiprogramowanieiteracyjne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...40
4.3Chaotycznyprocestworzenia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...41
iii