Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
16
glądupodejśćimetodocenyryzykastosowanychwróżnychkrajachorazwróżnych
branżachgospodarczychjakoanalogiachdotytułowejproblematykitejmonografii.
blicznymzarządzaniukryzysowymprzedstawiono:zarządzaniekryzysowenatle
rozwojunurtówzarządzania,współczesnetrendywzarządzaniuorazmożliwości
iobszaryzastosowaniawspółczesnychkoncepcjiimetodzarządzaniawpublicz-
nymzarządzaniukryzysowym.
ministracjipublicznejodpowiedzialnezazarządzaniekryzysoweorazichzadania.
todykiorazpowiązaniamiędzyjejmodułami.
koncepcjiteoretycznychzaprezentowanychwewcześniejszychrozdziałach.
stanteoriizarządzaniawiedzą,jednejznajnowszychkoncepcjiwteoriizarządzania.
związanyzkonsekwentnymgromadzeniemdoświadczeńizarządzaniemwiedzą
wprocesieidentyfikacjizagrożeńorazanalizyiocenyryzyka.
metodyki,wynikającązkoncepcjitriady:ryzyko–bezpieczeństwo–reagowanie.
Ocenaryzykapowinnabowiemprowadzićdoposzukiwaniazabezpieczeńprzed
jegospełnianiemsięorazdoopracowywaniaplanówreagowanianawypadek
gdyjednakryzykosięspełni.
Nakońcuksiążkiumieszczonosłownikważniejszychpojęćużywanychwmonografii.
Autorzymonografiiwyrażająpodziękowaniazainspiracjęnaukowąpozostałym
uczestnikomprojektuzramieniajegokonsorcjantów:AkademiiObronyNarodowej,
CentrumNaukowo-BadawczegoOchronyPrzeciwpożarowej,Medcoresp.zo.o.,
SzkołyGłównejSłużbyPożarniczej,atakżeprzedstawicielombeneficjentaprojektu,
tj.RządowegoCentrumBezpieczeństwa,zatwórczedyskusjeorazsystematyczne
dopingowaniedozwiększonegowysiłku.OsobnozaśkoleżankomikolegomzWy-
działuZarządzaniaPolitechnikiWarszawskiej,którzywprojekciezajmowalisię
pozostałymijegozagadnieniamiiaspektami:prof.WiesławowiKotarbie,prof.Ta-
deuszowiKrupie,drTeresieOstrowskiej,mgrBożenieSkowron.