Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Podstawyprawnepublicznegozarządzaniakryzysowegoorazwzorce...
30
wpłynienapodmiotyrynkuubezpieczeniowego,spowodujerównieżznaczną
modyfikacjęmetodistandardówsprawowanianadzorunadtymrynkiem.
SolvencyIIDyrektywaParlamentuEuropejskiegoiRady2009/138/WEzdnia
25listopada2009r.wsprawiepodejmowaniaiprowadzeniadziałalnościubezpie-
czeniowejireasekuracyjnej.Wejdzieonawżyciew2016roku.
UniaEuropejska
DyrektywaKomisji2006/73/WEzdnia10sierpnia2006r.wprowadzającaśrodki
wykonawczedodyrektywy2004/29/WEParlamentuEuropejskiegoiRadywod-
niesieniudowymogóworganizacyjnychiwarunkówprowadzeniadziałalności
przezprzedsiębiorstwainwestycyjneorazpojęćzdefiniowanychnapotrzebytejże
dyrektywy(tzw.MiFiDMarketsinFinancialInstrumentsDirective).
DyrektywaRady2008/114/WEzdnia8grudnia2008r.wsprawierozpoznawania
iwyznaczaniaeuropejskiejinfrastrukturykrytycznejorazocenypotrzebwzakre-
siepoprawyjejochrony.
KomisjaNadzoruFinansowegowPolsce
Uchwałanr258/2011KomisjiNadzoruFinansowegozdnia4października2011r.
wsprawieszczegółowychzasadfunkcjonowaniasystemuzarządzaniaryzykiem
isystemukontroliwewnętrznejorazszczegółowychzasadszacowaniaprzezbanki
kapitałuwewnętrznegoidokonywaniaprzeglądówprocesuszacowaniaiutrzymy-
waniakapitałuwewnętrznegoorazzasadustalaniapolitykizmiennychskładni-
kówwynagrodzeńosóbzajmującychstanowiskakierowniczewbanku.
RekomendacjaM,dotyczącazarządzaniaryzykiemoperacyjnymwbankach,sta-
nowiącazałącznikdouchwałynr8/2013KomisjiNadzoruFinansowego.
RekomendacjaD,dotyczącazarządzaniaobszaramitechnologiiinformacyjnejibez-
pieczeństwaśrodowiskateleinformatycznegowbankach,stanowiącazałącznik
douchwałynr7/2013KomisjiNadzoruFinansowego.
MinisterstwoFinansów
Komunikatnr6MinistraFinansówzdnia6grudnia2012r.wsprawieszczegó-
łowychwytycznychdlasektorafinansówpublicznychwzakresieplanowania
izarządzaniaryzykiem.
1.3.4.Wytycznenarodowe
CabinetOffceUK(dawniejTheOffceofGovernmentCommerceOGC)
ManagementofRisk(M_o_R)metodykaskutecznegozarządzaniaryzykiem
madostarczyćorganizacjom,gremiomkierowniczymróżnychszczebliorazkie-