Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Autorświadomiesięgnąłwtytuleksiążkipotakwieloznacznepojęciejakzarządzanie
ryzykiemsystemunansowego.Popierwsze,wymuszaonoodpowiedźnapytania:kto
monitorujeryzykosystemunansowego?ktozarządzaryzykiemsystemowym?wczyim
interesie?jakimkosztemijakefektywnie?Podrugie,wwarunkachznacznegopasywne-
goumiędzynarodowieniasystemunansowegowPolsceskłaniaonodozastanowienia
się,czydlanaszegorozwojuniewystarczyimportusługnansowychzzewnątrzidla-
czegonależyrozwijaćkrajowysystemnansowy.Sątopytaniasłużącepodkreśleniu,że
zawartywksiążceopiszaburzeńwfunkcjonowaniurynkówiinstytucjinansowychjest
dokonywanywspecycznejperspektywiespołeczeństwanarażonegonaryzykosyste-
munansowego.Koncepcjaspołeczeństwaryzykazrodziłasięjakoreakcjanawybuch
elektrowniatomowejwCzernobyluorazzagrożeniaefektemcieplarnianym.Wwyniku
niekontrolowanegorozwojutechnologiiwszyscyjesteśmywystawieninaryzyko,mię-
dzyinnymiprzekroczeniagranicbezpiecznegodlaśrodowiskawzrostugospodarczego.
Wszyscydążymydozapewnieniasobiebezpieczeństwatechnologicznegoinansowe-
go.żnimysięumiejętnościamiimożliwościamizarządzaniaryzykiemwłaściwymdla
społeczeństwryzyka.Zjednejstronyjesttotradycyjnaproblematykapodziałudocho-
duisprawiedliwychjegozasad,zdrugiejjesttoproblematykazagwarantowaniadostę-
pudousługinstytucjiirynkównansowych.Zwiekiemnaszepotrzebybezpieczeństwa
rosną,aniemaleją.Dlategostarzeniesiędemogracznespołeczeństwaryzykawydo-
bywanaświatłodzienneryzykonansowesystemuzabezpieczeńspołecznych.Stanowi
onojedenzlicznychprzejawówinteresującegonasryzykasystemunansowego.Jest
tozagrożeniedoprzewidzenia.Decydencisąświadomi,żedanezaburzenianieznikną
same.Mająteżświadomość,żeichskalabędzienarastaławmiaręupływuczasu.Roz-
poznaniezagrożeniaryzykiemsystemowymwiążesięzponiesieniemwysokichkosztów
wchwiliobecnej,natomiastkorzyścizpodjętychdziałańsąodsuniętewczasieiniesą
pewne.Dopókiniepojawisiękryzyszmuszającynasdopodjęciaokreślonychdziałań,
zawszebędziemydążyćdozałatwieniasprawryzykasystemowegotak,jakdotejpory.
Urzędowyoptymizmniepozwolinadostrzeżeniesygnałówwczesnegoostrzeżenia.
Czynnościprewencyjnewymagająkonkretnychdecyzjisprzeciwiającychsięuprzedze-
niomiburzącychistniejącyporządek1.
1
BazermanM.H.,WatkinsM.D.(2006),Zagrożeniadoprzewidzenia.Jakwykrywaćoznakikryzysówwr-
mieigospodarce,Helion,Gliwice.