Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Począteklat80.XXw.przyniósłzmianęwpodejściudozarządzania
zasobamiludzkimiorganizacji.Motoremtejewolucjibyłyzmiany
wewnątrzorganizacjiorazwjejotoczeniu;doprowadziłyonedode-
waluacjirolitechnologicznych,ekonomicznychorazmarketingowych
czynnikówsukcesu–dotychczasuznawanychzastrategicznezpunktu
widzeniazarządzania.Zagłównyczynnikstrategicznyzaczętouważać
zasobyludzkie,azwłaszczaichjakość.Wrezultacie,pracownicyprze-
stalibyćpostrzeganijakoźródłokosztówprzedsiębiorstwa,stającsię
jegoistotnymaktywem.Tymsamymzyskałonaznaczeniuzarządza-
niezasobamiludzkimi,któreokazałosięistotnymobszarembudowa-
niaprzewagikonkurencyjnejprzedsiębiorstwa,niezbędnymdojego
efektywnegofunkcjonowaniaipozwalającymsprostaćstawianymmu
wymaganiom.Tazamianapodejściapociągnęłazasobąkonieczność
głębszejanalizytegoobszaruzarządzania,mającejnaceluoptymalne
wykorzystaniepotencjałutkwiącegowpracownikachprzezstworzenie
imodpowiednichwarunkówdorozwoju,zapewnienieodpowiednie-
gosystemubodźcówmotywacyjnychorazpoprawęwarunkówpracy.
Zmianytemiałybyzarazempociągnąćzasobąwzrostzaangażowania
personeluwwykonywanąpracęorazzmniejszyćprawdopodobień-
stwoodejścianajbardziejwartościowychpracowników,stanowiących
kapitałorganizacji.
