Koordynowana opieka zdrowotna

Katarzyna Kowalska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-235-1731-3

DOI:

Wydawnictwo:

Uniwersytet Warszawski

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

421

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kowalska, Katarzyna. Koordynowana opieka zdrowotna. Red. . Warszawa: Uniwersytet Warszawski, 2009, 421 s. ISBN 978-83-235-1731-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kowalska, K.

T1 Koordynowana opieka zdrowotna

PB Uniwersytet Warszawski

PP Warszawa

YR 2009

SN 978-83-235-1731-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 168459, author = "Kowalska, Katarzyna", editor = "", title = "Koordynowana opieka zdrowotna", publisher = "Uniwersytet Warszawski", year = "2009", address = "Warszawa", isbn = "978-83-235-1731-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kowalska, Katarzyna

ED -

TI - Koordynowana opieka zdrowotna

PB - Uniwersytet Warszawski

CY - Warszawa

PY - 2009

SN - 978-83-235-1731-3

ER -

Netografia (standard APA):

Kowalska, Katarzyna. Koordynowana opieka zdrowotna [baza danych online] Warszawa: Uniwersytet Warszawski, 2009 [dostęp: 04 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/koordynowana-opieka-zdrowotna-katarzyna-kowalska-168459.

opieka zdrowotna, świadczenia zdrowotne, systemy opieki zdrowotnej, teoria agencji, koordynowana opieka zdrowotna, kontrakty w opiece zdrowotnej, filozofia medycyny rodzinnej, kompleksowa opieka medyczna, Grupy Praktyk Opieki Podstawowej

Książka przybliża polskiemu czytelnikowi dyskusję nt. koordynowanej opieki zdrowotnej, która od ponad dwudziestu lat toczy się w wielu krajach na świecie, a która w zasadzie nie ma miejsca w Polsce. Polski system opieki zdrowotnej, mimo wprowadzan...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-235-1731-3

DOI:

Wydawnictwo:

Uniwersytet Warszawski

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

421

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
Część I – Ujęcie ekonomiczno-instytucjonalne – elementy teorii18
1. Systemy opieki zdrowotnej w perspektywie dynamicznego wzrostu wydatków i postulatów poprawy jakości opieki20
1.1. Determinanty wzrostu wydatków na opiekę zdrowotną20
1.2. Funkcje i pryncypia systemu opieki zdrowotnej23
1.3. Opieka zdrowotna w ujęciu teorii ekonomii28
1.3.1. Asymetria informacji i niepewność28
1.3.2. Jakość opieki zdrowotnej31
1.4. Koordynowana opieka zdrowotna a koszty i jakość38
1.4.1. Zarządzanie opieką (tezy badawcze)38
1.4.2. Ujęcie ekonomiczno-instytucjonalne50
2. Relacje kontraktowe w ujęciu instytucjonalnym59
2.1. Teoria agencji a sektor opieki zdrowotnej59
2.2. Koszty transakcyjne69
2.3. Kontrakty w opiece zdrowotnej77
2.4. Umowy w podstawowej opiece zdrowotnej a filozofia medycyny rodzinnej84
Część II – Instytucje i organizacje – przegląd doświadczeń międzynarodowych90
3. Instytucje koordynowanej opieki zdrowotnej a koszty i jakość92
3.1. Czynniki rozwoju koordynowanej opieki zdrowotnej92
3.2. Instytucje koordynowanej opieki zdrowotnej96
3.2.1. Definicja koordynowanej opieki zdrowotnej96
3.2.2. Bodźce finansowe i kontrakty kapitacyjne99
3.2.3. Bodźce ukierunkowane na pacjenta106
3.2.4. Zarządzanie decyzjami klinicznymi108
3.2.5. Organizacje koordynowanej opieki zdrowotnej a zakres i forma integracji ubezpieczeń i dostawców125
3.3. Potencjalne słabości opieki koordynowanej127
3.3.1. Destrukcja jakości opieki zdrowotnej127
3.3.2. Ograniczanie autonomii podmiotów sektora zdrowia i selekcja rodzajów ryzyka134
4. Organizacje koordynowanej opieki zdrowotnej na świecie138
4.1. Pożytki z "uczenia się od innych"138
4.2. Stany Zjednoczone (USA)141
4.2.1. Typy organizacji koordynowanej opieki zdrowotnej141
4.2.2. Oceny amerykańskiej opieki koordynowanej149
4.3. Zjednoczone Królestwo163
4.3.1. Narodowa Służba Zdrowia163
4.3.2. Nowe relacje kontraktowe – model dysponowania budżetem przez lekarzy ogólnych (GPFH)167
4.3.3. Eksperyment z nabywaniem kompleksowej opieki medycznej (TPP)175
4.3.4. Od eksperymentu do rozwiązań uniwersalnych – Grupy Praktyk Opieki Podstawowej (PCG/PCT)184
Część III – Empiryczna analiza programu pilotażowego192
5. Program pilotażowy – przedmiot badania i projekt analizy194
5.1. Otoczenie instytucjonalne i przesłanki motywujące do wdrożenia programu pilotażowego194
5.2. Cele i zasady organizacji programu pilotażowego200
5.3. Metoda badania empirycznego. Źródła i charakterystyka danych203
5.4. Jakość badania empirycznego. Uczenie się przez doświadczenie a czynniki egzogeniczne216
6. Bodźce do nadzoru nad jakością i kosztami opieki zdrowotnej – analiza danych222
6.1. Bodźce do nadzoru nad jakością222
6.1.1. Monitorowanie jakości opieki zdrowotnej i działania w celu jej poprawy223
6.1.2. Warunki dostępności241
6.1.3. Czy ograniczono dostęp do świadczeń zdrowotnych?246
6.1.4. Sieci dostawców a swoboda wyboru miejsca leczenia – ograniczanie autonomii pacjenta?254
6.2. Bodźce do nadzoru nad kosztami266
6.2.1. Bodźce ekonomiczne motywujące do efektywnego zarządzania opieką266
6.2.2. Ustalanie budżetu269
6.2.3. Zarządzanie opieką i racjonalizacja wydatków273
6.2.4. Pozaekonomiczna natura bodźców w KOZ297
6.2.5. Efekty zewnętrzne nadzoru nad kosztami302
6.3. Nowe relacje kontraktowe310
6.3.1. Kontrakty selekcyjne310
6.3.2. Wybór poziomu płatnika320
7. Efekty zewnętrzne i lokalna krytyka pilotażu330
7.1. Warunki współpracy POZ i SOA a stabilność rozwiązań. Wizerunek medialny i okres przygotowań331
7.2. Skala pilotażu i dwupoziomowość opieki zdrowotnej339
7.3. Kryteria doboru świadczeniodawców344
7.4. Asymetria informacji i koszty transakcyjne346
7.5. Status pilotażowy, jakość umów i zewnętrzna zmiana instytucjonalna355
7.6. Determinanty porażki359
7.7. Mapa grup interesu. Koszty i korzyści z wdrożenia programu pilotażowego367
Zakończenie374
Aneks394
Struktura ankiet wykorzystanych podczas wywiadów394
Wykaz skrótów402
Bibliografia404