Ergonomia. Projektowanie–diagnoza–eksperymenty

Ewa Górska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8156-177-8

DOI:

Wydawnictwo:

Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

472

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Górska, Ewa. Ergonomia. Projektowanie–diagnoza–eksperymenty. Red. . : Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 2021, 472 s. ISBN 978-83-8156-177-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Górska, E.

T1 Ergonomia. Projektowanie–diagnoza–eksperymenty

PB Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej

YR 2021

SN 978-83-8156-177-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 249078, author = "Górska, Ewa", editor = "", title = "Ergonomia. Projektowanie–diagnoza–eksperymenty", publisher = "Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej", year = "2021", address = "", isbn = "978-83-8156-177-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Górska, Ewa

ED -

TI - Ergonomia. Projektowanie–diagnoza–eksperymenty

PB - Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej

CY -

PY - 2021

SN - 978-83-8156-177-8

ER -

Netografia (standard APA):

Górska, Ewa. Ergonomia. Projektowanie–diagnoza–eksperymenty [baza danych online] : Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 2021 [dostęp: 21 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/ergonomia-projektowaniediagnozaeksperymenty-ewa-gorska-249078.

Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, ergonomi koncepcyjna, ergonomia korekcyjna, ergonomia wyrobu, ergonomia środowiska, rozwój ergonomii, zastosowanie ergonomii

W podręczniku, w sposób przystępny i wszechstronny, została przedstawiona problematyka ergonomii w procesach projektowych, badaniach diagnostycznych i działaniach menedżerskich oraz codziennym życiu. Układ i treść książki odpowiadają nowoczesnemu ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8156-177-8

DOI:

Wydawnictwo:

Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

472

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Spis treści niedostępny

UkierunkowanewtakisposóbprojektowanienazwanoHprojektowa-

niemergonomicznym”izaproponowanodeﬁnicjęsformułowanązgod-

niezzałożeniemprakseologii:„Projektowanieergonomicznejesttorealizacja

takiejproceduryprojektowaniasystemuczłowiek−obiekttechniczny,którastwa-

rzanajwiększąszansęuzyskaniaprojektuopożądanympoziomieergonomicznej

jakości”[59].

Czynnikamiwspomagającymiikierunkującymidecyzjeprojektowe

sąkryteriaergonomiczne.Stanowiąoneintegralneskładnikiprocedury.

Niesątożsamezkryteriamidiagnostycznymi(zawartyminp.wergono-

micznychlistachkontrolnych),gdyżspecyﬁkaprocesówprojektowych

różnisięodspecyﬁkiprocesówdiagnozowaniagłówniestopniemkon-

kretyzacjiprzedmiotu(obiektu)działań.

2.3.1.DECYZJEPROJEKTOWE

Podejmowaniedecyzjijestjednymznajważniejszychzagadnieńprocesu

projektowania.Znanesąobecnieróżnorodnepodejściamającenacelu

wyjaśnieniemechanizmówsterującychprocesamipodejmowaniadecy-

zji.Wtymceluwykorzystujesięteoriezobszarów:psychologii(teoria

decyzjiracjonalnychorazteoriauwzględniającapsychicznecechydecy-

denta),cybernetyki,prakseologiiiekonomiki.Wieleproblemówdotyczą-

cychprocesówpodejmowaniadecyzjiniezostałojeszczewpełnirozpo-

znanychinieznalazłonaukowegowyjaśnienia,np.niejednoznaczność

przyporządkowywaniaokreślonychdecyzjidookreślonychdanychwej-

ściowych,kształtowaniesiępreferencjiwyborówipojęciaużyteczności,

sprzecznościlogiczneibrakkonsekwencjiprzydokonywaniuwyborów.

Wewnętrznastrukturaprocesówpodejmowaniadecyzjijestprzed-

miotemintensywnychbadań.H.A.Simontwierdzi,żeH...procesymy-

śloweczłowiekałączącesięzrozwiązywaniemproblemówsąsterowane

przezprogram,którypowoduje,iżniezliczoneprosteprocesyinforma-

cyjne–lub,jakktowoli,procesyrealizującedziałanianasymbolach–zo-

stająuporządkowanewpewienzłożonyciąg.Strukturategociąguulega

zmianom,gdyżadaptujesięonazarównodootoczenia,wktórymdany

proceszachodzi,jakidowskazańwynikającychzanalizytegootoczenia

prowadzonejwtrakcierozwiązywaniazadania”[163].Przetwarzaniein-

formacjiwumyśleczłowieka,zgodnieztąteorią,nieróżnisięzasadniczo

oddziałaniakomputera.Konsekwencjątegospostrzeżeniajestprzewi-

dywaniemożliwościstworzeniatakichprogramówkomputerowychita-

kichmaszyn,któremogłybywspomagaćlubnawetsymulowaćprocesy

myśloweczłowieka.

Wprocesieprojektowaniakoncepcjenowychrozwiązańpojawiająsię

wwynikurealizacjiokreślonychciągówdecyzjiprojektowych.Decyzjete

dotycząproblemóworóżnymstopniuogólnościizłożonościorazoróż-

nymznaczeniudlaostatecznegowynikuprojektowania.Podjęciedecyzji

Brak wyników

Ergonomia. Projektowanie–diagnoza–eksperymenty

Treść książki

Internet Rzeczy (IoT). Problemy cyberbezpieczeństwa

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra