Dostosuj tekst do każdego urządzenia
Twórz notatki
Rozpocznij czytanie tam, gdzie ostatnio skończyłeś
Mam już konto w internetowej bibliotece IBUK Libra
Nie mam konta w internetowej bibliotece IBUK Libra
PAMIĘTAJ!
Twój PIN do zasobów w:
Wygasa: dzisiaj
Aby zdobyć nowy PIN, skontaktuj się z Twoją biblioteką.
Zaakceptuj Regulamin, aby kontynuować korzystanie z serwisu.
Za cel niniejszej pracy przyjęto próbę stworzenia podstaw teoretycznego modelu zarządzania wartością banku oraz wskazanie możliwości jego praktycznej aplikacji. Realizację celu głównego ułatwia sformułowanie następujących celów szczegółowych:
• pomiar wartości banku przy zastosowaniu zmodyfikowanych metodologii wyceny przedsiębiorstw;
• prezentacja procesów zarządzania bankiem o kluczowym znaczeniu dla generowania jego wartości;
• identyfikacja i prezentacja narzędzi pomiaru bieżących wyników banku z perspektywy tworzenia wartości.
Realizacja tych celów służyć ma zaspokojeniu rosnącego zapotrzebowania na narzędzia pozyskiwania informacji, mających najistotniejsze znaczenie dla podejmowania decyzji w procesie zarządzania wartością banku.
W kontekście przedstawionych celów tezą główną pracy jest twierdzenie: Ogólny model zarządzania bankiem dla osiągnięcia celu zwiększenia wartości, przy zachowaniu bezpieczeństwa, opiera się na trzech podstawowych procesach zarządzania:
• rentownością,
• ryzykiem,
• zasobami.
Rozprawa składa się z dwóch części: pierwsza dotyczy zagadnienia wartości banku i jej pomiaru; druga koncentruje na procesach zarządzania wartością banku i pomiaru efektów działań.
Praca ma charakter interdyscyplinarny, powstała na podstawie studiów szerokiego zakresu literatury zagranicznej i krajowej, aktów normatywnych i rekomendacji nadzorczych oraz własnych przemyśleń, bazujących na badaniach i doświadczeniach zawodowych, a także efektach dyskusji z praktykami bankowymi.