Зміст книги
перейти до управління читачемперейти до навігаціїперейти до деталей бронюванняперейти до зупинок
Spistreści
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
Rozdział1
NiemieckimodelSpołecznejGospodarkiRynkowej
1.1.Ideologicznepodstawy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
1.2.KonstruowanieniemieckiejSGRpoIIwojnieświatowej...
...
...
...
...
.
1.3.Niemieckimodelgospodarczynatlenróżnorodnościkapitalizmów”
Rozdział2
Politykarynkupracywniemieckimmodelu
SpołecznejGospodarkiRynkowej
2.1.Uzasadnienieteoretycznedlainterwencjinarynkupracy...
...
...
...
..
2.2.Politykarynkupracywedługdoktrynyordoliberalnej
iklasykówSGR...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
2.3.OdSGRdokeynesizmu:odpolitykiaktywizującejdopolityki
aktywnej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
2.4.Kryzysyipróbyreform...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
9
21
34
42
55
59
67
78
Rozdział3
Transformacjagospodarkiwschodnioniemieckiej
apolitykarynkupracy
3.1.ZjednoczenieNiemiec-perspektywarynkupracy...
...
...
...
...
...
...
...
.
81
3.2.Strategiepłacowewprocesietransformacji-ujęciemodelowe...
..
87
3.3.Koncepcjealternatywne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
90
3.4.FederalnyUrządPracyjakoinstytucjatransferufinansowego...
...
.
94
3.5.Instrumentyaktywnejpolitykirynkupracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
97
3.6.Zmianynarynkupracywprocesietransformacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
103
Rozdział4
ReformyHartza:zwrotodpolitykiaktywnejdoaktywizującej
4.1.Celeiinstrumentypolitykirynkupracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
109
4.2.Politykarynkupracyprzedreformą...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
112
