Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
7
Rozdział1
KONTROLAWKONCEPCJIZARZĄDZANIA
ORGANIZACJĄ
1.1.Zarządzaniejakokontekstprocesówkontrolnychworganizacji...
...
...
...
...
...
...
.
1.2.Naukowekoncepcjezarządzania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
1.3.Poszukiwanieparadygmatówzarządzania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.4.Kontrolajakofunkcjazarządzania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Rozdział2
KONTROLAWPROCESIEZARZĄDZANIAMARKETINGIEM
2.1.Marketingjakoprzedmiotzarządzaniaikontroli...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
2.2.Strukturakontrolimarketingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Rozdział3
TEORETYCZNEUJĘCIEAUDYTUWKONTROLI
MARKETINGU
15
21
29
32
44
63
3.1.Audytwhistorycznymprocesierozwoju...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
80
3.1.1.Audytjakonarzędziekontroli...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
80
3.1.2.Specyfikaaudytuwewnętrznego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
..
..
.
100
100
106
122
89
3.2.Zmianywinterpretacjiaudytumarketingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.2.1.Okresformowaniaaudytumarketingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.2.2.Ugruntowanieaudytumarketingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.2.3.Poszerzanieznaczeniaaudytumarketingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
