Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
58
MariaMagdalenaGolec
Celemartykułujestdokonanieanalizyprzesłanekwprowadzaniaorazpowodów,
dlaktórychnieorganizujesięnadzorufinansowegowuniachkredytowych,zdiagno-
zowanietypóworganizacyjnychnadzorufinansowegowtegorodzajuinstytucjach,
atakżeanalizarozwiązańregulacyjnychnadzoruorazzrzeszeńuniikredytowychw
wybranychpaństwachorazwPolsce.
2.Przyczynywprowadzanianadzorufinansowego
wuniachkredytowych
Nadzórbankowyjestszczególnymprzejawemaktywnościpaństwawobeczagro-
żeń,jakieniesiezasobąewentualnykryzyssystemubankowegodlacałejgospodar-
ki.Drugimmotywemwprowadzanianadzoruiregulacjiocharakterzeostrożnościo-
wymjestkoniecznośćochronydeponentów[Szczepańska2005,s.19]wzwiązkuz
charakterystycznymdlabankówkonflikteminteresówskłonnychdopodejmowania
znacznegoryzykawłaścicieliorazdeponentówpreferującychbezpieczeństwoinsty-
tucji,wktórychlokująswojeoszczędności.
Uniekredytowe,podobniejakbanki,prowadzącdziałalnośćjakopośrednicy-
nansowi,korzystajączkapitałuobcego(wformieprzyjętychdepozytów),ponoszą
ryzyko,dokonującichinwestowaniaprzedewszystkimwformiepożyczek,przy
charakterystycznym,awynikającymznaturyfunkcjonowaniategorodzajuinstytu-
cjistosunkowoniskimzabezpieczeniudeponentów.Ponadto,podobniejakwprzy-
padkubanków,utratazaufaniadojednejinstytucjimożepowodowaćzarażaniein-
nychpodmiotów,prowadzącdokryzysu.
Uzasadnieniewprowadzaniadodatkowychregulacjibezpieczeństwawuniach
kredytowychniejestjednaktakjednoznacznejakwbankach,główniezpowoduwza-
jemnegocharakteruorazstosunkowoniewielkiejskalidziałalności.Zjednejstrony
ochronadeponentówtejkategoriipodmiotówniejestkonieczna,gdyżdeponencijako
współwłaścicielespółdzielnimajądostępdoinformacjiozakresiepodejmowanego
przezkierownictworyzyka.Oilewbankachkomercyjnychnadzórmazadaniechro-
nićdeponentówprzednadmiernymryzykiempodejmowanymprzezzarząd,otylew
uniachkredytowychtegorodzajukonfliktniewystępuje.Jednakwrazzrozluźnianiem
regulacjiwzakresiewspólnychwięzi(atymsamymwzrostemskalidziałalności)w
związkuzproblememagencjimogąpojawiaćsiękonfliktymiędzywłaścicielamispół-
dzielniajejkierownictwem[McKillop,Wilson2010,s.37,39].Wskazujesięrównież,
żewzrostskalidziałalnościorazrozwójofertyfinansowejtegorodzajupodmiotów
utrudniająnadzórwłaścicielski,adodatkowouniekredytowe,zwiększającudziałw
rynkufinansowym,powodująrównieżwzrostewentualnychłącznychefektównega-
tywnych,gdyżupadłościwramachtejgrupypodmiotówmogąwpływaćdestabilizu-
jąconacałysektorfinansowy.Innymargumentemdlawprowadzaniaregulacjiw
uniachkredytowychjestzmniejszeniedysproporcjiregulacyjnychpomiędzyinstytu-
cjamiróżnegotypuoferującymizbliżoneusługidepozytowe.Stąduniekredytowe,
podobniejakbanki,powinnypodlegaćnadzorowipaństwowemuwykonywanemu
przezpodmiotynadzorująceinneinstytucjefinansowe[Branch,Grance2008,s.2].