Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
Podejmowaniedecyzjistanowinieodłącznyelementpracymenedżerów
iwiążesięzrealizacjącelów.Wtrakcietegoprocesumenedżerowiestykająsię
ztrudnymiwyzwaniami-problemamizarządzania.Ichrozwiązaniewymaga
zastosowaniaodpowiednichmetod,cojestdużymwyzwaniemzewzględuna
wieleczynników,wtymdużąliczbęorazzłożonośćmetodrozwiązywaniapro-
blemów,atakżeograniczeniawichstosowaniu.Powodujetotrudnościwdosto-
sowaniuodpowiedniejmetodydodanegoproblemuzarządzania.Menedżerowie
częstoniepotrafiądokonaćwłaściwegowyborumetodyzarównozpowodubraku
wiedzymerytorycznej,jakiograniczeńczasowych,dlategodecyzjeopierająna
intuicjilubdoświadczeniunabytympodczasrozwiązywaniaproblemówwprze-
szłości.Takiepodejściemożeczasemprzynieśćpożądaneefekty,niemniejjed-
nakzuwaginaobserwowanewostatnimczasiezmianyatrybutówilościowych
ijakościowychproblemówzarządzanianależyszukaćskuteczniejszychrozwią-
zań.Dobórwłaściwejmetodyrozwiązywaniaproblemuskutkujelepsząrealizacją
celówwyznaczonychprzezorganizację.Zkoleiniepodejmowaniedecyzjioraz
wybórizastosowanieniewłaściwejmetodyczytechnikiwprzypadkupojawienia
sięproblemuwróżnymstopniuwpływaniekorzystnienaorganizację.
Zanalizypublikacjinaukowychzzakresumetodologiinaukozarządzaniu
wynika,żeniemakompleksowychopracowańmetodologicznychzzakresu
doborumetodwprocesierozwiązywaniaproblemówzarządzania1.Brakuje
wskazówekmetodycznychorazwyczerpującychodpowiedzinapytanie,na
jakichzasadachnależydobieraćmetodywprocesierozwiązywaniaproblemów
zarządzania.Kwestiadoborumetodniejestwpełnidostrzegana,pomimojej
1NaproblemtenzwracauwagęmiędzyinnymiM.Lisiński(zob.M.Lisiński,Metodolo-
gianaukozarządzaniuasukcesorganizacji[w:]Źródłasukcesuorganizacji,red.J.Rybicki,
W.Machel,nPraceiMateriałyWydziałuZarządzaniaUniwersytetuGdańskiego”2011,nr4/2,
s.228;M.Lisiński,Współczesneproblemyrozwojumetodologiinaukozarządzaniu,nZarządzanie
iFinanse”2013,cz.1,nr4,s.169).
