Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
dziejwyrównanyitrudny,systemypłactracąswojegłównemotywacyjne
znaczenienakorzyśćelementówpozapłacowych,jakwłaściwydobórludzido
zespołówizadań,lepszaorganizacja,zwiększeniepartycypacjiwzarządzaniu,
planowaniekarier,systemyocen,szkoleniairozwoju,itp.Wszystkietenarzę-
dziajasnoizrozumialeopisanesąwtejpublikacjinatomiastkierownictwu
pozostajeichdobórdokonkretnychwarunkówprzedsiębiorstwa.
Takjakprostazasadamarketingowawdzisiejszychwysoceturbulentnych
czasachniewystarcza,takitapracabyłabyułomnaograniczającsiędo
przedstawionychzagadnień.Osukcesieprzedsiębiorstwanarynkachmiędzy-
narodowychdziśdecydujezdolnośćdoinnowacjiipermanentnedoskonale-
niejakości.Cyklżyciaproduktunarynkuskracasię.Produktybardzodobre
zastępowanesąprzezjeszczelepsze.Postęptenniezależyjużodjednostki,
alejestudziałemcałychzałóg.Zgodniezjapońskimizasadamikształtowania
jakościkażdynakażdymstanowiskutętotalnąjakośćwypracowuje.Moty-
wowaniedopracytwórczejizachowańprojakościowych,atakżedoprzeła-
mywaniabarierwstosowaniutechnikinformatycznychihigh-techniemogło
więcumknąćuwadzeautorówtejksiążki.
Jelidodamy,żezespółautorskiwspółpracujezwielomaprzedsiębior-
stwamiwspółtworzącichsystemyorganizacjiimotywowania,atuprzedsta-
wiaswojepraktycznedoświadczeniabędziemymieligwarancjęrzetelności
iprzydatnościtejpublikacji.Sądzę,żezpowodzeniemwiedzęiwskazówki
wniejzawartemogąsłużyćstudentomipraktyceżyciagospodarczego.
Czegożyczyjejczytelnikom
prof.KazimierzPerechuda
