Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Innadefinicjabrzmi:,,Organizacjatogrupaludzi,którzywspółpracująze
sobąwuporządkowanyiskoordynowanysposób,abyosiągnąćpewienzestaw
celów’’.Dobrezarządzanieorganizacjądzielisięnaczterypodstawowe
funkcjelubdziałaniakierownicze,tj.:planowanieipodejmowaniedecyzji,
organizowanie,przewodzenie(kierowaniezespołem)orazkontrolowanie
wcelusprawnegoiskutecznegoosiągnięciazamierzonegoskutku.
Planowanieoznaczawytyczeniecelóworganizacjiiokreśleniespo-
sobuichnajlepszejrealizacji.Podejmowaniedecyzjitoczęśćprocesu
planowania,któryobejmujewybórtrybudziałaniaspośddostępnych
możliwości.
Organizowanietologicznegrupowaniedziałańizasobów.Poprzez
odpowiedniezaprojektowaniestanowiskpracy,podziałnazależnościipodleg-
łościorazłączeniedziałańwdobrzewspółgrającąformę.Kierownik(mene-
dżer)tworzyogólnyschematorganizacyjny.
Przewodzenie(kierowanie)jestzespołemprocesówwykorzystywanych
wceluskłonienialudzi(członkóworganizacji)dowspółpracynarzecz
interesóworganizacji.
Kontrolowanietoobserwowaniepostępóworganizacjiwrealizacjijej
celów.Istotązarządzaniaopiekąpaliatywnąjestzarządzaniejakościąiza-
stosowanienowoczesnychmetod.Opierającsięnaistniejącychzasobach,
należyjewłaściwiewykorzystać.TabelaII.1obrazujezasobyopiekipalia-
tywnej,któryminależynowocześniezarządzać.
TabelaII.1.Zasobyorganizacyjneopiekipaliatywnej
Pielęgniarki
Lekarze
Psychologowie
Fizjoterapeuci
Pracownicy
socjalni
administracyjno-
obsługi
Wolontariusze
Kierowcy
Duszpasterze
Sanitariusze
Salowe
-biurowi
Zasobyludzkie
środkifinanso-
dotacje
środkifinanso-
zbiórkipublicz-
opłatyzaświad-
wezNFZ
weodsponso-
rówprawnych
ifizycznych
ne
czeniamedycz-
neniepocho-
dzącezNFZ
finansowe
Zasoby
budynki
wyposażenie
samochody
sprzętmedycz-
oddziału,pora-
dni,biur
nywypożycza-
ny
używanywjed-
nostkachorga-
nizacyjnych
rzeczowe
Zasoby
chorym
i
sprawozdanie
ulotki,broszury
albumy,kroniki
biuletyny
wydawnictwa
skrypty
podręczniki
czasopismame-
zdziałalności
medyczne
dyczne
informacyjne
Zasoby
22