Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIUnr181
Rachunkowośćacontrolling
2011
BogusławaBek-Gaik,AnnaSurowiec
AGHwKrakowie
CONTROLLINGFINANSOWY
WPRZEDSIĘBIORSTWIEENERGETYCZNYM
Streszczenie:Energetykatobranża,któraniemożedyktowaćswoichcennawytworzonypro-
dukt,jakimjestenergiaiciepło.Ichpoziommusibyćuzasadnionywysokościąponoszonych
kosztów.Przedsiębiorstwopotrzebujezatemnarzędzi,którezracjonalizujągospodarowanie
zasobamiworganizacji.Jednakżespadekkosztówjestdlaorganuregulującegoinformacją,
firmamożeobniżyćwysokośćtaryfnanastępneokresy.Wtakiejsytuacjicontrolling,który
zzałożeniakoncentrujesięnawynikach,powinienzmierzaćdorealizacjicelówstrategicz-
nych.Celemartykułujestprzedstawieniezakresucontrollingufinansowegowsektorzeener-
getycznymnatletendencjiwynikającychzuwarunkowańrynkowych.
Słowakluczowe:controllingfinansowy,strategicznakartawyników,energetyka.
1.Przesłankiwdrażaniacontrollingufinansowego
Obserwujączmianyzachodzącedziśnarynku,możnastwierdzić,żecontrolling
przeżywarenesans,mimokoncepcjataznanajestwPolsceodwielulat.Obecnie
jednak,zpowoduwzmożonejkonkurencji,corazkrótszychcykliżyciaproduktu,
brakustabilnościwprawiegospodarczym,firmyszukająmetod,którezapewnią
efektywnezarządzaniewburzliwymokresie,pozwoląuniknąćzagrożeń,atakże
dostrzecszanse.Zwłaszczacontrollingwzakresiefinansówzyskujenaznaczeniu,
choćbyztegowzględu,żeprzedsiębiorstwomcoraztrudniejjestutrzymaćpłynność
czyobniżaćkoszty.Wobecnychwarunkachorganizacjemusząmierzyćsiędodat-
kowozrosnącąpresjąpracowniczą,zmierzającądowzrostuwynagrodzeń,copo-
woduje,żejednostkigenerująwyższekosztystałe,natomiastwydajnośćpozostaje
bezzmian.
Niewątpliwiewdrożeniewfirmiesystemucontrollingufinansowegojestdużym
wyzwaniem.Jednostkamusidysponowaćodpowiednimiśrodkamitechnicznymi,
organizacyjnymi,kadrowymiifinansowymi.Decyzjaoimplementacjitejkoncep-
cjipowinnabyćnawszystkichetapachpopieranaprzezkierownictwonajwyższego
szczebla.Wprowadzeniecontrollingudoprzedsiębiorstwatobardzozłożonyproces,
wtrakciektóregomożedojśćdobłędnychdziałań,awówczasniezbędnejestpopar-
ciezarządudlasłusznościpodjętychdecyzji.Razwprowadzonysystempowinien