Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
1.Modelbiznesowywzarządzaniuprzedsiębiorstwem
1.2.Istotamodelubiznesowegoprzedsiębiorstwa
Modelbiznesowyjestpojęciemstosunkowonowym,które,jakjużwcześniejstwier-
dzono,powstałoprzedewszystkimwwynikurewolucjiinternetowejpodkoniec
ubiegłegowieku.Zatemmodelbiznesowyjakonowepojęciewnaukachozarządza-
niufunkcjonujezaledwieodok.20lat.Krótkahistoriategopojęciasprawia,żenie
doczekałosięonojeszczejednolitejispójnejdefinicji.Wydajesięwręcz,żekażdy
autorpodejmującyproblematykęmodelubiznesowegomawłasnąinterpretacjętego
pojęcia.Cowięcej,równieżwpraktycegospodarczejpojęciemodelubiznesowego
jestużywanewdowolnysposób,najczęściejwceluopisaniapodejściaprzedsię-
biorstwadowykonywaniadziałalnościgospodarczejiosiąganiazysków.Tenstan
powodujepewienchaosinterpretacyjny,któryutrudniaeksploracjęistotymodelu
biznesowegoijegowpływunawynikifinansoweosiąganeprzezprzedsiębiorstwo.
Zatemrealizacjacelutejpracywymagapodjęciakolejnejpróbyzdefiniowaniamo-
delubiznesowego.Sformułowananapotrzebytejpracydefinicjabędziestanowiła
osnowędalszychrozważań.
Pojęcie„modelbiznesowy”składasięzdwóchoddzielnychwyrazów,zktórych
każdemaswojesemantyczneznaczenie.SłownikjęzykpolskiegoPWNpodajezna-
czeniesłowamodeljako„wzór,wedługktóregocośjestlubmabyćwykonane”.Nato-
miastsłowobiznesoznacza„przedsięwzięciehandlowelubprodukcyjneprzynoszące
zysk”(SłownikinternetowyPWN).Zatemmodelbiznesowynagrunciesemantycz-
nymmożnaokreślićjakosposób(wzór)prowadzeniaprzedsięwzięciagospodarczego
ukierunkowanegonaosiąganiezyskulubszerzej,zgodniezkoncepcjązarządzania
przezwartość(Value-BasedManagement),nagenerowaniedlawłaścicielisatysfak-
cjonującejstopyzwrotuzkapitału.Wwieludefinicjachmodelbiznesowyjestokre-
ślanyjakosposóbprowadzeniadziałalnościukierunkowanejnagenerowaniezysku,
przyczymwarunkiemjegoosiąganiajesttworzeniewartościdlaklientów.
Modelbiznesowyjakonowepojęciewobszarzezarządzaniastrategicznegopo-
jawiłosięwrazzrozwojemInternetuiprzedsiębiorstwprowadzącychdziałalność
wprzestrzeniwyłączniewirtualnej(dot.com)lubjednocześniewprzestrzeniwirtualnej
irzeczywistej(click-and-mortar).Wprzeciwieństwiedoprzedsiębiorstwdziałających
jedyniewtradycyjnysposób,wwymiarzerzeczywistym(bricks-and-mortar),przed-
siębiorstwainternetowebyływstanie,główniedziękinowejtechnologii,zaoferować
klientomnowąofertę,onowychcechachiwartości.Przedsiębiorstwainternetowe
rozwinęłynowemodelepozyskiwaniaprzychodów,atakżezasadniczoskróciłylub
przekształciłyłańcuchywartościwstosunkudopodmiotówdziałającychnapodob-
nychrynkach,leczwtradycyjnysposób.Dlatego,definiującmodelbiznesowy,należy
sięwpierwszejkolejnościodwołaćdotychdefinicji,którepojawiłysięnajwcześniej
wrazzpowstawaniempierwszychprzedsiębiorstwinternetowych.
Jednązpierwszychdefinicjimodelubiznesowegoopracowanąnagrunciewyni-
kówbadańdotyczącychsposobówprowadzeniadziałalnościprzezprzedsiębiorstwa
internetowestworzyłP.Timmers[1998].Zdefiniowałonmodelbiznesowyjako:
