Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Narozwójorazkonkurencyjność1przedsiębiorstwoddziałujewieleczyn-
ników2.Zaliczyćmożnadonichdynamikęzmianwystępującychwotoczeniu
przedsiębiorstw,globalnąkonkurencjęiskalędziałania,postęptechniczny,atak-
żefunkcjonowanieopierającesięnaprocesachzintegrowanych,którepozwala
połączyćzaletyspecjalizacjizszybkością,skutecznościąiefektywnościądziała-
nia,powiązaniezodbiorcamiidostawcamiwpływającemiędzyinnyminara-
cjonalizacjękosztówipoprawęjakości,odpowiadanienaspecyficznepotrzeby
klientów,nowatorstwoiinnowacyjność,nawetwsektorachodługimcyklużycia,
orazwykształconypersoneljakowynikinwestowaniawkwalifikacjekażdego
zpracowników(Kaplan,Norton2001,s.23-25).
ZdaniemP.Druckeraobecnąrewolucjęzarządczą,będącąkolejnąfaząewo-
lucjigospodarki,cechujewykorzystaniekompetencjiiumiejętnościorganizacji
dotworzenianowejwiedzy(Drucker1993,za:Urbanek2011,s.11).Wnowej
gospodarceprzeważapogląd,żekluczoweznaczeniemaupowszechnianietech-
nologiiprzekazywaniacennychinformacji,czylitakich,którezwiększająwy-
dajność,produktywnośćikonkurencyjnośćfirm3,azmianamodeluprzedsię-
biorstwa(wkierunkuzasadniczegowzrostuaktywówniematerialnych)wymaga
nowejarchitekturyzarządzania,nowegoukładurelacjimiędzyakcjonariuszami
apozostałymiinteresariuszamioraznowychstrukturorganizacyjnychipodziału
pracywewnątrzprzedsiębiorstwa(Szablewski,Tuzimek2007,s.22-25).
1
Konkurencyjnośćprzedsiębiorstwawyrażasięwsprawnościinnowacyjnegoorazefektywnegowy-
korzystaniazasobówwprocesachtworzeniawartości,przedewszystkimdlaklientów,alerównieżdlapozo-
stałychinteresariuszy(Urbanowska-Sojkin,Banaszyk,Witczak2007,s.216).
2
Szerokiopistychczynnikówznajdujesięwpracypodred.Kalety(2014,s.12).
3
Wpracypojęcianprzedsiębiorstwo”oraznfirma”używanesązamienniezewzględówstylistycznych,
mimoróżnicwynikającychzdefinicjitychpojęć.Wartopodkreślić,żewprzypadkumałychprzedsiębiorstw
trudnorozgraniczyćtedwahasła,jakożeichmarkaniefunkcjonujesamodzielnienarynku.
