Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzaniedokonaniamijakonowyparadygmatzarządzaniaprzedsiębiorstwem
27
Tabela1.2.Ewolucjapriorytetówstrategiidziałania
Źródło:Siudak(2013,s.35).
strategiiwzrostusprzedaży
orientacjinaprodukt
miernikówopierającychsięnazysku
koncentracjinatechnologii
udziałówwrynku
Odchodzenieod:
strategiiwzrostuwartościfrmy
orientacjinaklientaijegopriorytety
miernikówopierającychsięnawartościdodanejiprzepływachgotówki
koncentracjinamodeludziałalnościbiznesowej
udziałówwmigracjiwartości
Przechodzeniedo:
Migracjawartościoznaczaprzepływwartościmiędzyprzedsiębiorstwami
wwynikuposzukiwaniamożliwościinwestycjiwefektywnemodeledziałalności
biznesowej,kreującedlawłaścicielizaangażowanegokapitałumożliwienajwyż-
sząstopęzwrotuprzyakceptowalnymryzyku(Siudak2013,s.33).
Współcześniewartośćocenianajestprzyuwzględnieniucelówszerokiegogrona
interesariuszy,którychwzrostoczekiwańwzględemtworzonejprzezprzedsiębior-
stwowartościwpływanazwiększeniezapotrzebowanianaprzetworzoneinformacje.
Koncepcjainteresariuszy(stakeholders)akcentujepotrzebępojmowaniabiznesujako
integralnejczęścistrukturyspołecznej,aniejakoodseparowanejdziedzinyoczysto
ekonomicznymcharakterze(Jaki2008,s.127).Poszczególnegrupyinteresariuszy
mająróżnepotrzeby,siływpływuczyteżoczekiwaniawzględemprzedsiębiorstwa,
aichcelesąbardzozróżnicowaneiczęściowowykluczającesięwzajemnie(por.Ar-
naboldiiin.2015,s.18).Przewagakonkurencyjnaprzedsiębiorstwabudowanajestna
realizacjitrzechgrupcelów:ekonomicznych,społecznychiekologicznych,którepo
uwzględnieniukompetencjiprzedsiębiorstwadeterminująmożliwośćjegorozwoju.
Zaznaczasię,żetworzeniewartościdlawłaścicielijestściślezwiązaneztworzeniem
wartościdlainnychgrup,apomiarjejefektywnościodbywasięwhoryzonciedłu-
goterminowym.Normann(2012,s.23)podkreśla,iżwdłuższymokresiewartość
udziałowcówgenerujesięprzeztworzeniewartościklientów.Satysfakcjailojalność
klientówipracowników,atakżeinneaspektykapitałuintelektualnegosąobecnie
jednymzpodstawowychczynnikówkreowaniawartościdlainteresariuszy(Siudak
2013,s.34).Istniejekoniecznośćzapewnieniazgodnejkoegzystencjiitrwałejrów-
nowagimiędzyróżnymiinteresamijednostek,grup,organizacji,lokalnychicentral-
nychorganówadministracji(Szablewski,Tuzimek2007,s.32).Szerokizakrespod-
miotówzainteresowanychwartościąwytworzonąprzezprzedsiębiorstwoutrudnia
pomiartejwartości.Stosowanewpraktycemiernikipozwalająnaanalizęwartości
