Wprowadzanie innowacji od wewnątrz

Kaihan Krippendorff

Получить доступ

Купить эту книгу

ISBN/ISSN:

978-83-01-21263-6

DOI:

Издательство:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Год публикации:

2020

Количество страниц:

255

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Krippendorff, Kaihan. Wprowadzanie innowacji od wewnątrz. Red. . : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020, 255 s. ISBN 978-83-01-21263-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Krippendorff, K.

T1 Wprowadzanie innowacji od wewnątrz

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

YR 2020

SN 978-83-01-21263-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 225118, author = "Krippendorff, Kaihan", editor = "", title = "Wprowadzanie innowacji od wewnątrz", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2020", address = "", isbn = "978-83-01-21263-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Krippendorff, Kaihan

ED -

TI - Wprowadzanie innowacji od wewnątrz

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY -

PY - 2020

SN - 978-83-01-21263-6

ER -

Библиографическое описание Интернет-ресурсов (standard APA):

Krippendorff, Kaihan. Wprowadzanie innowacji od wewnątrz [база данных онлайн] : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020 [доступ: 18 05 2024]. Доступ в Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/wprowadzanie-innowacji-od-wewnatrz-kaihan-krippendorff-225118.

innowacyjność, wzrost, rozwój, biznes, sukces, innowacje, kierowanie innowacjami

W książce „Wprowadzanie innowacji od wewnątrz” strateg i doradca Kaihan Krippendorff rozprawia się z jednym z największych współczesnych mitów biznesowych, dając ważną lekcję innowatorom i liderom. Ujawnia, jak wiele spośród najbardzi...

более

ISBN/ISSN:

978-83-01-21263-6

DOI:

Издательство:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Год публикации:

2020

Количество страниц:

255

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa8
Wprowadzenie12
1. Prawdziwi innowatorzy pośród nas16
2. Sześć właściwości i siedem przeszkód38
3. Intencja: Postanowienie, by dostrzegać okazje i korzystać z nich52
4. (Nowo nazwana) Potrzeba: Wiedza o tym, gdzie szukać68
5. Opcje. Jak generować innowacyjne pomysły94
6. Blokery wartości. Neutralizowanie „korporacyjnych przeciwciał”110
7. Aktywne działanie. Uzyskanie zgody na eksperymenty138
8. Cały zespół. Budowanie zwinnego zespołu160
9. Środowisko. Tworzenie wysp wolności184
10. Dla liderów. Jak uwolnić innowacje wewnętrzne206
Załącznik A Czy przedsiębiorcy są innowatorami?230
Załącznik B Lista kontrolna blokerów wartości233
Załącznik C Ramy zespołu236
Załącznik D Firmy osiągające przewagę dzięki innowacjom239
Podziękowania242
Bibliografia244