Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
1.Zmianywzakresiefunkcjipersonalnejwprzedsiębiorstwie
strukturuwalniającychpełnypotencjałichpracowników,którzysązdolnidopodej-
mowaniawłaściwychdecyzji(Lundy,Cowling2006).
Transformacjaustrojowatakżewyraźnieprzyspieszyłazmianypraktykpersonal-
nych.Możnajednakzauważyć,żeniewszystkieorganizacjewrównymstopniu
przyjmująnowerozwiązania.Poziomrealizacjifunkcjipersonalnejwprzedsiębior-
stwachpolskichjestwięcuzależnionymiędzyinnymiodstopniarestrukturyzacji,
czyliprzystosowaniadodziałanianakonkurencyjnymrynku(Listwan2000;Za-
krzewska-Bielawska2004).
Zauważasiępewnąrozbieżnośćmiędzypopularnościązmianpolitykipersonalnej
azakresemiefektywnościąpraktycznychzastosowań(Sekuła2000;Pocztowski
2006).Sondażewskazują,żejeszczeniewszystkieprzedsiębiorstwadziałającenaryn-
kupolskimprowadząskoordynowanąpolitykępersonalnąobejmującąplanowanie
zasobówludzkich,procesyzarządzaniaprzezefekty,szkolenieirozwójpracowników,
systemymotywowaniafinansowegoipozafinansowego,kształtowaniekulturyorga-
nizacyjnejistosunkówpracyorazmonitorowaniesatysfakcjiioczekiwańpracow-
ników.Istotneznaczeniedladiagnozyfunkcjipersonalnejmatakżesposóbzarzą-
dzanianią,czylijejorganizacja,rola,ranga,stosowanierozwiązańmarketingu
personalnego,realizacjafunkcjicontrollingupersonalnego.
Zarządzaniezasobamiludzkimijestdziedziną,którawymagastosowaniawielu
praktyk,wzorców,narzędziiprocedur.Wciąguostatnich100latmożnabyłozaob-
serwowaćistotnąewolucjępojęciaicelówfunkcjipersonalnejwfirmie,acosięztym
wiążezmianywzakresierealizacjiposzczególnychprocesów.Jednakwwarunkach
polskichzmianytenastępująwsposóbnierównomierny.Obserwujemydużąróżno-
rodnośćstosowanychpraktykpersonalnych(Pocztowski2003a),aczasamiwręczich
dowolnośćiniejednokrotnieprzypadkowość.Mimożemożemywyróżnićpodstawo-
weetapyewolucjifunkcjipersonalnejiposzczególnychprocesówpersonalnych
(McKenna,Beech1997;Juchnowicz2000;Armstrong2007),obserwującpraktyki
personalnewprzedsiębiorstwachpolskich,trudnookreślićpoziomichrzeczywiste-
gorozwoju.
1.1.Wyzwaniaotoczeniagospodarczego
XXIwiek,jużnazwanyerąglobalizacjiiinformacji,toczasburzliwychzmianwyni-
kającychwgłównejmierzezrosnącejdostępnościinformacji.Zmianytewymusza-
jąnafirmachgotowośćdociągłejewolucjipoddyktandozmieniającegosięrynku.
Powodująkoniecznośćrozwijaniazdolnościadaptacyjnych,wprowadzanianowych
rozwiązańdostosowanychdopojawiającychsięzagrożeńiszans.
Autorzyopisującytrendywrozwojuprzedsiębiorstwwyraźniewskazują,żebędą
toorganizacjewcorazwiększymstopniuspołecznieodpowiedzialne,stwarzające
nowesposobyorganizowaniadziałalnościwceluzaspokojeniażądańinteresariuszy
