Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
OdRedaktorów
Kształtowaniekonkurencyjnościtojednozkluczowychwyzwańwspół-
czesnychorganizacji.Dużaskalaitempozmian,jakiezachodząwotoczeniu,
niepewność,jakątezmianyzesobąniosą,atakżeznaczneskompilowaniedzia-
łańirelacjiwewnątrzorganizacjisprawiają,żepojawiasiępotrzebasprawnego
reagowanianazachodzącezmianyiposzukiwaniamożliwościbudowaniaprze-
wagikonkurencyjnej.Zwracatoszczególnąuwagęnaproceszarządzaniastrate-
gicznegomającegozapewnićorganizacjomdostosowaniesiędootoczeniaoraz
osiąganiewyznaczonychcelów.Mimożemożliwościprzewidywaniaprzyszło-
ści,planowaniaiwdrażaniadługofalowychstrategiirozwojusąobecnieznacznie
utrudnione,koniecznejestrozwijanieumiejętnościprawidłowegoplanowania,
formułowaniaiwdrażaniastrategii,gdyżmogąoneistotniewpłynąćnakonku-
rencyjnośćorganizacji.
Opracowanieoferujeprzeglądkluczowychujęćimodeli,metoditechnik
przydatnychwprocesiezarządzaniastrategicznego,zwłaszczadiagnozowania
organizacjiiformułowaniastrategiirozwojowych.Zawierazarównowątkiteo-
retyczne,przykładypraktyczne,jakimetodologicznewskazówkiprowadzenia
analizystrategicznej,formułowaniastrategiiczyrozpoznawaniazdolnościdyna-
micznych.Jegolekturaumożliwizarównoposzerzeniewiedzy,jakirozwójumie-
jętnościpraktycznych.
Opracowaniededykowanejestczytelnikomposzukującymwiedzyoaktual-
nychproblemachzarządzaniastrategicznego,główniestudentomstudiówIIstop-
niaorazsłuchaczomstudiówpodyplomowychkierunkówekonomicznychizarzą-
dzania,atakżepraktykomodpowiedzialnymworganizacjachzapodejmowanie
strategicznychdecyzji.
