Wynagrodzenia w organizacjach nowej gospodarki. Uwarunkowania. Funkcje. Konfiguracja

Tomasz Kawka

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-481-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2014

Liczba stron:

479

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kawka, Tomasz. Wynagrodzenia w organizacjach nowej gospodarki. Uwarunkowania. Funkcje. Konfiguracja. Red. . Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014, 479 s. ISBN 978-83-7695-481-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kawka, T.

T1 Wynagrodzenia w organizacjach nowej gospodarki. Uwarunkowania. Funkcje. Konfiguracja

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2014

SN 978-83-7695-481-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 135686, author = "Kawka, Tomasz", editor = "", title = "Wynagrodzenia w organizacjach nowej gospodarki. Uwarunkowania. Funkcje. Konfiguracja", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2014", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7695-481-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kawka, Tomasz

ED -

TI - Wynagrodzenia w organizacjach nowej gospodarki. Uwarunkowania. Funkcje. Konfiguracja

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2014

SN - 978-83-7695-481-3

ER -

Netografia (standard APA):

Kawka, Tomasz. Wynagrodzenia w organizacjach nowej gospodarki. Uwarunkowania. Funkcje. Konfiguracja [baza danych online] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014 [dostęp: 27 04 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/wynagrodzenia-w-organizacjach-nowej-gospodarki-uwarunkowania-funkcje--tomasz-kawka-135686.

przedsiębiorczość, źródła zmian w gospodarce, trzecia fala cywilizacji, czas zmian, atrybuty zmian otoczenia organizacji

Dynamiczne zmiany współczesnej rzeczywistości w wymiarze społecznym, ekonomicznym czy politycznym znajdują swoje odbicie w równie turbulentnym przekształcaniu się organizacji i instytucji. Zmienia się otoczenie przedsiębiorstw, a tym samym zmienia...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-481-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2014

Liczba stron:

479

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp12
1. Organizacja w zmieniającej się rzeczywistości – uwarunkowania systemu motywowania pracowników22
1.1. Oblicza współczesnej gospodarki22
1.1.1. Źródła zmian w gospodarce23
1.1.2. Trzecia fala cywilizacji25
1.1.3. Determinanty nowej gospodarki31
1.2. Atrybuty zmian otoczenia organizacji34
1.2.1. Wiedza35
1.2.2. Globalizacja42
1.2.3. Usługi47
1.2.4. Przedsiębiorczość52
1.2.5. Technologia55
1.2.6. Orientacja na rozwój człowieka i jego środowisko59
1.3. Nowa gospodarka. Problemy definicyjne62
1.3.1. Czas zmian62
1.3.2. Mechanizmy zmian w organizacji67
1.3.3. Problemy z definiowaniem organizacji nowej gospodarki72
1.3.4. Organizacja w zbiorze rozmytym75
1.3.5. Kryteria typologii organizacji nowej gospodarki82
1.3.6. Model kapitału ludzkiego jako kluczowy wyróżnik organizacji nowej gospodarki88
2. Przeobrażenia funkcji personalnej – uwarunkowania wynagrodzeń w organizacji97
2.1. Zmiana procesu zarządzania zasobami ludzkimi97
2.1.1. Zmiana struktur organizacyjnych97
2.1.2. Ewolucja funkcji personalnej102
2.1.3. Umiędzynarodowienie funkcji personalnej104
2.1.4. Zarządzanie talentami i wiedzą w funkcji personalnej107
2.1.5. Wirtualizacja i elastyczność funkcji personalnej110
2.1.6. Konfiguracja podmiotowa funkcji personalnej112
2.1.7. Efektywność poprzez funkcję personalną116
2.2. Nowy rodzaj pracownika. Kapitał ludzki w zmieniającej się organizacji121
2.2.1. Nakład pracy XXI wieku – kapitał ludzki122
2.2.2. Nowe uwarunkowania pracy126
2.2.3. Pracownik wiedzy128
2.2.4. Nowe kompetencje i role zawodowe132
2.2.5. Zmiany na rynku pracy139
3. Istota i cele wynagrodzeń w realiach nowej gospodarki – funkcje wynagrodzeń149
3.1. Nowe formy i kierunki aktywizacji pracowników149
3.1.1. Aktywizowanie do zaangażowania150
3.1.2. Aktywizowanie przez partycypacje159
3.1.3. Aktywizowanie do innowacyjności166
3.2. Znaczenie wynagrodzeń we współczesnej organizacji176
3.2.1. Wynagrodzenie całkowite177
3.2.2. Wynagrodzenie globalne183
3.2.3. Wynagrodzenia konkurencyjne186
3.2.4. Wynagrodzenie za kompetencje188
3.2.5. Wynagrodzenia bimodalne194
3.2.6. Wynagrodzenie jako źródło identyfikacji kapitału ludzkiego197
3.2.7. Wynagrodzenia za wyniki200
3.3. Funkcje wynagrodzeń w nowej gospodarce204
3.3.1. Funkcja społeczna205
3.3.2. Funkcja dochodowa206
3.3.3. Funkcja kosztowa209
3.3.4. Funkcja motywacyjna211
3.3.5. Funkcja inwestycyjna213
4. Kształtowanie systemu wynagrodzeń w nowej gospodarce – konfiguracja systemu wynagrodzeń223
4.1. Strategia wynagrodzeń w warunkach nowej gospodarki223
4.1.1. Cele strategii wynagrodzeń224
4.1.2. Dekompozycja założeń strategii wynagrodzeń233
4.1.3. Przeobrażenia organizacji w kontekście strategii wynagrodzeń235
4.2. Zasady zarządzania systemem wynagrodzeń w nowej gospodarce240
4.2.1. Cele zarządzania systemem wynagrodzeń241
4.2.2. Istota i proces zarządzania systemem wynagrodzeń245
4.2.3. Kształtowanie elastyczności wynagrodzeń jako wyzwanie zarządzania wynagrodzeniami254
4.3. Struktura wewnętrzna wynagrodzeń264
4.3.1. Podział składników wynagrodzenia265
4.3.2. Determinanty podziału składników wynagrodzeń268
4.3.3. Składowe wynagrodzenia w organizacji nowej gospodarki272
4.4. Formy wynagrodzeń pracowników nowej gospodarki276
4.4.1. Wynagrodzenia odroczone277
4.4.2. Kafeteryjne formy wynagrodzeń281
4.4.3. Pakietowy system wynagrodzeń286
4.4.4. Poziom wynagrodzeń pracowników nowej gospodarki291
4.5. Model wynagrodzeń w realiach nowej gospodarki293
4.5.1. Założenia koncepcyjne modelu wynagrodzeń w organizacji nowej gospodarki294
4.5.2. Cele wynagrodzeń297
4.5.3. Funkcje wynagrodzeń301
4.5.4. Konfiguracja wynagrodzeń303
4.5.5. Determinanty wynagrodzeń305
4.5.6. Zasady zarządzania wynagrodzeniami309
5. Analiza modelu wynagrodzeń w organizacjach nowej gospodarki – badania empiryczne313
5.1. Metodyka projektu badawczego313
5.1.1. Podejście funkcjonalno-interpretatywne314
5.1.2. Triangulacja w procesie badawczym316
5.1.3. Założenia projektu badawczego318
5.2. Prezentacja wyników badań ankietowych – pierwszy etap procesu badawczego321
5.2.1. Założenia metodyczne pierwszego etapu badań322
5.2.2. Ekstrakcja podzbioru organizacji o wysokim stopniu realizacji funkcji personalnej – diagnoza poziomu realizacji funkcji personalnej w organizacji328
5.2.3. Ekstrakcja podzbioru organizacji nowej ekonomii – diagnoza organizacyjnych cech specyficznych dla współczesnego przedsiębiorstwa w okresie przeobrażeń334
5.2.4. Analiza wyników badań ankietowych modelu wynagrodzeń w organizacjach nowej gospodarki341
5.2.5. Analiza modelu wynagrodzeń organizacji nowej gospodarki za pomocą regresji nieparametrycznej współczynnika Spearmana361
5.3. Prezentacja wyników analizy przypadków – drugi etap procesu badawczego367
5.3.1. Założenia metodyczne drugiego etapu badań367
5.3.2. Opis i interpretacja analizy przypadku firmy Alfa372
5.3.3. Opis i interpretacja analizy przypadku firmy Delta391
5.3.4. Opis i interpretacja analizy przypadku firmy Gamma413
Podsumowanie428
Załączniki436
Literatura446
Spis rysunków464
Spis tabel466
Summary468