Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ODREDAKTORA
Małeojczyzny
–tosiębuduje
XIIForumZarządcówNieruchomościzanami.Wiele
mówiliśmypodczastejkonferencjiosposobachradzenia
sobiezpotencjalnymizagrożeniamiorazotym,cozarządcy
mogązrobićadhoc,byzniwelowaćskutkichociażbykryzysu
paliwowego.Byłorzeczowo,konkretnie,boztyługłowykażdy
miałnadchodzącązimęitemperaturę16–18ºCwmieszkaniu.
Tematkonferencjibyłtakisam,jakkonkursu„LiderRynku
Nieruchomości–ZarządcaRoku2022”,czyli„Liczysięefekt!
Prawo–fnanse–technikawrenowacjibudynków”.
Firmy,którezgłosiłyakcesdokonkursu,przygotowały
dokumentację,potwierdzającąrealizacjęinwestycji
energooszczędnych,podnoszącychnietylkowartość
nieruchomości,aletakżepoprawiającychkomfortżycia
idbającychwostatecznymrozrachunkuokieszeń
mieszkańców.Budynkipomodernizacji,wyposażone
winstalacjęOZEprzynosząwszakkonkretneoszczędności.
AdministratoriMenedżerNieruchomości
Aleliderzyrynkurobiąznaczniewięcejniżdbałość
ostantechnicznybudynków.Dobrafrmazarządzająca
nieruchomościamimieszkalnymitroszczysięrównież
outrzymaniepozytywnychrelacjimiędzyludzkich,
obudowaniewięzisąsiedzkich.Bardzoważnych,bobeznich
niebędzieteżjednomyślnościprzypodejmowaniudecyzji
remontowychczyszerszych–modernizacyjnych.
Świadomyzarządcawie,żetroskaonieruchomośćzaczyna
sięwówczas,gdymieszkańcyutożsamiająsięzmiejscem,
wktórymżyją,odczuwająpotrzebęprzynależnościdogrupy
lokalnej,wspierająsięidostrzegająwzajemnepotrzeby.
Ważnejestdlanichmiejsceijegoswoistycharakter,który
samistworzą.Dlategoteżpodejmujądziałanianarzecz
integracjispołecznościlokalnej.Zespolonaspołeczność
wrzesień2022
www.administrator24.info
6
bowiemchętnietworzygrupysąsiedzkiejsamopomocy,
wyjątkowoskutecznej,bomającejemocjonalneispołeczne
oparcie,atozkoleipodnosipoziompoczuciabezpieczeństwa.
Jednymznajbardziejznanychprzykładówdziałania
samopomocywmiejscuzamieszkaniasąinicjatywy
mieszkańców,polegającenasamodzielnymiwspólnym
dokonywaniuzmianwswoimotoczeniu.Dofunkcjonalnych
inicjatyw,któreciesząsięniesłabnącąpopularnościąwśród
mieszkańcówosiedli,należątzw.sąsiedzkiebankiusług
czyorganizowanielokalnychsąsiedzkichtargów/wyprzedaży
garażowej–naterenieosiedla/wspólnoty.
Wspieranieinicjatywsąsiedzkichnasiliderzytraktująjakocel
nadrzędnyzarządcynieruchomości.Uważają,żetonazarządcy
spoczywaodpowiedzialnośćzapodtrzymywaniestałego
kontaktuzmieszkańcami,aktywizowanieinicjatywsąsiedzkich,
pomocwichorganizacji,reagowanienapomysłymieszkańców.
Sąteżprzekonani,żestosowanieprzezwspólnotęskutecznej
samopomocyjestnarzędziemwspierającymdziałalność
zarządcząadministratora.Niesposóbniezgodzićsięznimi.
Wszakdobrosąsiedzkiestosunki,opartenapomocywzajemnej,
świadczonejwobrębiebudynkuczyosiedla,zdecydowanie
poprawiająkomfortzamieszkiwania.
Jakbytopatetycznieniezabrzmiało,tacyzarządcyjaknasi
LIDERZYdziałająnarzeczzacieśnianiawięzispołecznych,
budowania„małychojczyzn”,dającychpoczuciespokoju,
bezpieczeństwaiwygody.Jednymsłowem,wpływająnajakość
naszegożycia.
Zachęcającwszystkichdopodobnychinicjatyw,pozostaję
zszacunkiem
SabinaAugustynowicz
redaktornaczelna
