Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
wegoujęciawpływutychprogramównapodmiotyrynku.Natomiastnadrzędnym
zadaniemjejdrugiej,empirycznejczęścijestwypracowaniepropozycjiinstytucjo-
nalnychiprogramowychrozwiązańaktywizowaniaprzezstrukturypaństwaumię-
dzynarodowieniapodmiotówgospodarczych.
Biorącpoduwagę,empirycznaczęśćprezentowanejksiążkiopartazostała
przedewszystkimnaautorskiejanaliziewyróżniającychsiępraktykwewspieraniu
eksportunarynekamerykańskiprzezkrajeczłonkowskieUniiEuropejskiej,ostatnia
częśćpracymającacharakterrekomendacyjny,skierowanydorealizatorów
politykiwspieraniainternacjonalizacjirodzimychprzedsiębiorstwpoświęcona
jestwypracowaniuoptymalnych,dostosowanychdospecyfikiinnowacyjnego
ekosystemuDolinyKrzemowej,rozwiązańinstytucjonalno-instrumentalnych,ak-
tywizującychekspansjęmłodychpolskichfirmtechnologicznychnarynekamery-
kańskiorazglobalny.
Wpracypostawiononastępującąhipotezęgłówną:
udzielaneprzezrządyiichwyspecjalizowaneinstytucjewsparciedla
planującychlubjużprowadzącychmiędzynarodowąekspansjęprzedsię-
biorstwsprzyjarozwojowiprocesówinternacjonalizacjirodzimychpod-
miotówrynku.
Hipotezagłównawspieranajestprzezzbiórnastępującychhipotezszcze-
gółowych:
przezwyciężaniebarierzwiązanychzwchodzeniemnarynkizagraniczne
zależyodrodzajuiwielkościzasobów,któreprzedsiębiorstwadecydująsię
zaangażowaćwoperacjewejścia;znaczenieaktywizowaniaprzezrządy
umiędzynarodowieniaprzedsiębiorstwrośniewprzypadku,dysponujących
ograniczonymizasobamidoprowadzeniaoperacjizagranicznych,firm
małychiśrednich;
znajdującesięwżnychfazachinternacjonalizacjiprzedsiębiorstwazgła-
szajązróżnicowanepotrzebywspieraniaprocesówichumiędzynarodowienia
przezinstytucjerządowe;właściweadresowanietychoczekiwańzależyod
przyjęciaprzezorganizacjepubliczneorientacjirynkowej,kładącejnaciskna
potrzebyobejmowanychprogramamiwsparciaodbiorców,czylirodzimych
przedsiębiorstw;
przyjęcieprzezrządoweorganizacje,odpowiedzialnezaaktywizowanie
internacjonalizacjiprzedsiębiorstworientacjirynkowejwiążesięzzastoso-
waniemkoncepcjimarketingujakodominującejwichrelacjachzumiędzyna-
rodawiającymidziałalnośćpodmiotamirynku;
polskieprzedsiębiorstwainnowacyjne,zpowodubraku(do31grudnia
2012r.)macierzystejinstytucjirządowegowsparciawDolinieKrzemowej,
miałyutrudnionydostępdokorzystaniaztechnologicznychifinansowych
zasobówtegoregionuwporównaniuzfirmamizkrajów,któretakie
10