Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Istotaizakresdziałaniaaudytu
23
nofinansowych,jakimoralnych35.Wkontroliwewnętrznejiaudycie
wewnętrznymwystępująpodobneelementy,jakdziałaniakontrolneczy
identyfikacjaryzyka.Niecoinnejednakkluczoweceleichfunkcjo-
nowania.Kontrolawewnętrznapolegananadzorowaniudziałalnościin-
stytucjiprzezstworzeniesystemuodpowiedzialnościokreślonychosób
iustalaniuzadańorazcelówdorealizacji.Audytsprawdzafunkcjo-
nowaniesystemukontroliwewnętrznej,zalecaopracowanieprocedur
idoradzakierownictwuorganizacjiwsprawnymzarządzaniu.
Wdrugimprzypadkuodnoszącymsiędoutożsamieniaaudytuwe-
wnętrznegozkontroląwewnętrznąwznaczeniuinstytucjonalnymna-
leżywskazać,tenrodzajkontrolistanowinajbardziejzbliżonąformę
ocenydoaudytu,jestbowiemświadczonywpostaciczynnościwery-
fikacyjnych,przezspecjalniedotegowyznaczoneosobybądźzespół
osóbzjednostkilubspozaniej.
Różnicepomiędzykontrolązarównowznaczeniufunkcji,jakisys-
temuzarządzaniaaaudytemzamieszczonowtabeli1.2.
Tabela1.2.Różnicemiędzykontrolą(wewnętrzną)iaudytem(wewnętrznym)
Zadania
Przedmiot
1
Wiążesięzusta-
leniemstruktury
działaniaipodej-
mowaniemdziałań
przezkierownictwo
organizacji,celem
zapewnieniaprawi-
dłowegofunkcjo-
nowaniainstytucji
irealizowaniapo-
stawionychprzednią
celów
zarządzania
jakosystem
Kontrola/kontrolawewnętrzna
2
Świadczenieczyn-
nościoceniających
wstosunkudokomó-
rekorganizacyjnych
jednostki,wtym
pracownikóworgani-
zacjicelemweryfika-
cjipojawiającychsię
błędówinieprawi-
dłowości
wznaczeniukontroli
instytucjonalnej
3
Działaniemającena
celuprzysporzenie
wartościdodanej
iusprawnieniedzia-
łalnościoperacyjnej
organizacji
Audyt/audyt
wewnętrzny
4
35O.Martyniuk,Audytwewnętrznyakontrolawewnętrzna,[w:]Rachunkowość
ianalizaekonomiczna.Wybraneproblemy,„PraceiMateriałyWydziałuZarządzania
UniwersytetuGdańskiego”2005,nr2,s.22.