Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZMOWAMIESIĄCA;ANKSpÓŁD,lELC,Y
komercyjne),wróćmyuwag<,bżstalerośnbeudżbałspół-
dżbelcżegosektorabankowegowsumbebblansowejsekto-
rabankowegożokoło4,5ѷjesżcże15lattemudoprawbe
7ѷobecnbe)Coważne,jesżcżewb<ksżywżrostudżbału
mambejscewdepożytachsektoranbeCnansowego,który
od2001r)żwb<ksżyłsb<oprawbe4,5p)p)
dopożbomu
10ѷobecnbe)Cowb<cejprżyrosttenmbałmbejscewdość
nbespokojnychcżasachżaburżeńnaglobalnychrynkach
Cnansowychŋcojesżcżedobbtnbejpotwberdżażdolność
polskbchbankówspółdżbelcżychdorożwojuwkonkuren-
cyjnymotocżenbu)
paradoksalnbenajwb<ksżąsbłąpolskbchbankówspółdżbel-
cżychjestprżytymdywersyfbkacjasektora,składającego
sb<ż5ѵ3banków,którasprawba,bżżadenżpojedyncżych
bankówspółdżbelcżychnbemożebyćtraktowanyjakobn-
stytucjaosystemowymżnacżenbudlastabblnoścbpolskbe-
gosektora);ankbspółdżbelcżesąmnbejnarażonenawpływ
globalnychturbulencjb,ażuwagbnapraktycżnybrakmożlb-
woścbprżej<cbabchprżeżkapbtałżagranbcżnymająwyłącż-
nbepolskbcharakter)Wydajesb<jednak,bżnadchodżące
żmbanyŋżwbążaneżkonbecżnoścbąkolejnegodostoso-
wanbapolskbegoprawadowymogówUnbbEuropejskbej,
np)wżakresbeformwspółpracytakbchjaksystemyochro-
nybnstytucjonalnejŋwbrewdużejnbepewnoścbbsceptycy-
żmowbżestronywbelubankówspółdżbelcżychmogąprży-
cżynbćsb<dowżmocnbenbacałegosektorawcbągudekady)
Trżebabowbempamb<tać,bżnowerożwbążanbastwarżają
dodatkowemożlbwoścb,któreŋabywykreowaływartość
dodanąŋmusżąbyćżastosowanewsposóbprżemyślany
bopartynaprżekonanbuposżcżególnychucżestnbkówco
dobchsłusżnoścb)
Wartoprżytymjesżcżerażpodkreślbć,bżmbmożeoto-
cżenbeprawnebbnstytucjonalnejestbardżoważnebcża-
sambmożeułatwbaćprowadżenbedżbałalnoścblubwtym
prżesżkadżać,toklucżowedlaprżysżłegorożwojuban-
kowoścbspółdżbelcżejwpolsceb<dąpełnewykorżysta-
nbewłasnegopotencjału(wsżcżególnoścbżnajomość
lokalnychspołecżnoścb),wżrostrolbbankówspółdżbel-
cżychjakokredytodawcówdlamałychbśrednbchprżed-
sb<bborstworażotwarcbenanowegrupyklbentów)
Wtymmbejscumożnawb<cżadaćpytanbe)jakbesąsżanse
bankowoścbspółdżbelcżejnasprostanbetymwyżwanbom?
Wydajesb<,bżbardżoduże,awżoremmogąbyćdlanas
bankbspółdżbelcżewbnnychkrajach,którepodobnbejak
bankowośćspółdżbelcżawpolscewywodżąsb<żtego
samegopnbanbembecko-austrbackbego,którydoskonale
rożwbjasb<wEuropbedodżbsbaj)
Zmoanywpoważnymstopnouwpłynąnarolęczłonków
bankówspółdzoelczychownoesoonychprzeznochudzoa-
łównafunduszewłasnebankuoCzynoeosłabotoban-
kówspółdzoelczych?
,mbanywstrukturżefundusżywłasnychbankówspół-
dżbelcżychwynbkająceżnowychregulacjbb<dąodbywać
sb<stopnbowo,abborącpoduwag<wbelkośćfundusży
własnychsektora,należystwberdżbć,żenbepowbnny
mbećonesystemowegożnacżenba),wróćmyuwag<,bż
podcżaskryżysu(odgrudnba2008r))fundusżewłasne
bankówspółdżbelcżychwżrosłyoponad5mldżł,cżylb
uległypodwojenbu,btobeżżadnegowsparcbażestrony
polskbegorżądu)
8
nr3Czerwiec–Sierpień2015
;ankbspółdżbelcżesątakżróżnbcowanejakśrodowbskalo-
kalne,wktórychonefunkcjonują)Najwb<cejbankówpo-
sbadafundusżewłasnewprżedżbale2ŋ4mlneuro,jednak
stalepowb<ksżasb<grupabankówofundusżachwłasnych
powyżej5mlneuro)Fundusżebankówspółdżbelcżych
rosnąproporcjonalnbedowżrostulbcżbyklbentów)Nbe
DpompująĿoneswobchbblansówżadnymbtoksycżnymbak-
tywamb)Nbemnbejjednakrolacżłonkówbankówspółdżbel-
cżychjestbardżobstotna)Toprżecbeżonbdefactodecy-
dująokberunkachrożwojubankubucżestnbcżąwpodżbale
wypracowanychżysków),mbanywżakresbetraktowanba
udżbałówsprawbąjednak,bżbankbspółdżbelcżeb<dąmu-
sbaływypracowaćnowymodelwspółpracyżudżbałowca-
mb,wżrośnbeteżrolaradnadżorcżych)
NowłaśnoeoNowezadanoa9aleoobowoązkoczekająteż
radynadzorczeoCzyochczłonkowoenoepowonnozostać
lepoejprzygotowanodopełnoenoatejfunkcjo?
;borącpoduwag<,bżkażdybankŋtakżespółdżbelcżyŋ
nbejestbnstytucjącharytatywną,tylkopodmbotemmają-
cymprżynosbćżyskbwłaścbcbelom,należystwberdżbć,że
konbecżnejestpowberżenbeżarżądżanbatakbmpodmbotem
osobomkompetentnymodużymdośwbadcżenbu)Rolą
radynadżorcżejwkażdymprżedsb<bborstwbejestokreśla-
nbekberunkówbprborytetówrożwojuorażnadżorowanbe
pracyżarżądu)Radanadżorcżabankużatwberdżajego
strategb<dżbałanbaorażżasadyostrożnegobstabblnego
żarżądżanbabankbem)Toradaocenbaprżecbeż,cżydżbała-
nbażarżąduwżakresbekontrolbnaddżbałalnoścbąbankusą
skutecżnebżgodneżpolbtykąrady)Kompetencjecżłon-
kówradypowbnnybyćżatemadekwatnedożadań,jakbe
donbchnależą)Dodatkowocżłonkowberadybankuspół-
dżbelcżegopowbnnbmbećdużążnajomośćlokalnejspecy-
fbkbbklbentów)Wartoprżytymżauważyć,bżwprowadżane
żmbanylbkwbdujążapbsdotycżącylbcżbycżłonkówrady
nadżorcżejbankuspółdżbelcżego)Dżb<kbtejżmbanbebankb
spółdżbelcże,sżcżególnbetemałe,nbeb<dążobowbążane
dopowoływanbaradynadżorcżejskładającejsb<żconaj-
mnbejpb<cbuosób)
CzynoeuważaPano9żewpogonozazyskoemnacoraz
bardzoejkonkurencyjnymrynkubankospółdzoelczeza-
tracąswójspółdzoelczycharakter?
Jesżcżerażpodkreśl<,bżbankspółdżbelcżynbejestbn-
stytucjącharytatywną)Dążenbedomaksymalbżacjbży-
skunbemożebyćocenbanenegatywnbe,acżkolwbeknbe
stanowbjedynegokryterbumocenydżbałalnoścbbanku
spółdżbelcżego)Sektorbankówspółdżbelcżychjestnbe-
wątplbwbewwb<ksżymstopnbunbżbankbkomercyjne
otwartynaocżekbwanbaspołecżnoścblokalnychbstaje
sb<corażbardżbejbnteresującympartneremdlaswobch
klbentóworażodgrywacorażwb<ksżąrol<wrożwoju
środowbsk,któreobsługuje)Wyżwanbempożostajejed-
nakpożyskbwanbemłodychklbentów,otwarcbenanowe
grupyklbentów,wtymtakżenaosobydotychcżaswy-
klucżoneekonombcżnbe)
Obecnbespółdżbelcżycharakterpowbnbenwsżcżególnoścb
ożnacżaćnbetylkowżajemnąDsamopomocĿudżbałowców
danegobankuspółdżbelcżego,lecżtakżewżajemnąDsa-
mopomocĿpomb<dżybankambspółdżbelcżymbtworżącymb
żrżesżenbe),asadnejestżatemżacbeśnbenbewspółpracy
