Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Konkurencjanarynku
19
rowierealizującystrategiezdobywaniaprzewagikonkurencyjnejiichkonsul-
tanci.
Konkurencjamożebyćfaktyczna(rzeczywista)ipotencjalna.Konkurencja
faktycznapoleganarywalizacjiprzedsiębiorstwazkonkurentamijużdziałają-
cyminadanymrynku.Konkurencjapotencjalnaoznacza
możliwośćwejścianatenryneknowychsprzedawców
wwynikuuruchomieniaprzeznichprodukcjitowarów
konkurencja
faktyczna
ipotencjalna
takichsamychlubichbliskichsubstytutów(wejściedo
sektora)albowwynikuimportutychtowarów(importkonkurencyjnyjako
metodawejścianarynek).
Obronąprzedkonkurencjąpotencjalnąjesttworzeniebarierzamykających
rynekprzedwejściempotencjalnychkonkurentów.Zpunktuwidzeniastrate-
giikonkurencjijesttodziałaniezasadneiczęstozalecaneprzezdoradcówbi-
znesowych.Możejednakdoprowadzićdokolizjizprawemkonkurencji,nara-
zićprzedsiębiorstwonawszczęciepostępowaniaantymonopolowegoiskończyć
sięzakazemtakiegodziałaniaorazkarąpieniężną.
Działaniarynkoweprzedsiębiorstwograniczającelub
naruszające(zniekształcające,zakłócające)faktyczną
praktyki
monopolistyczne
konkurencjęalboprzeciwdziałającejejpowstaniu(ogra-
niczającekonkurencjępotencjalną),określanejakopraktykimonopolistyczne,
mogąmiećcharakterantykonkurencyjnylubeksploatacyjny15.Dopraktyk
antykonkurencyjnychzaliczasięzamykanierynkuprzedpotencjalnymikon-
kurentamiizawieranieporozumieńograniczającychkonkurencję.Eksploata-
cyjnycharakterpraktykmonopolistycznychpoleganaosiąganiukorzyściprzez
przedsiębiorstwokosztemjegokonkurentów,dostawcówlubodbiorców,wtym
konsumentów.Najczęściejdziałaniaantykonkurencyjneprowadządoefektów
eksploatacyjnychpozwalającychnaosiąganiezyskumonopolowegokosztem
innychuczestnikówrynku.
Konkurencjamiędzysprzedającymimożemiećcharakterilościowy(przy
danejceniesprzedawcastarasięznaleźćjaknajwięcejnabywców),cenowy
(konkurowaniepoziomemcen),jakościowy(przydanejcenietowaryoferowane
narynkumająlepsząjakośćodtowarówkonkurencyjnych),innowacyjny(wpro-
wadzanienaryneknowychtowarów)imarketingowy(dostępnośćtowarów,
rozpoznawaniepotrzebklientów,obsługaposprzedażnaiserwis).Konkurencja
międzysprzedawcamipowodujepełniejszezaspokojeniepotrzebodbiorców,
sprzyjalepszemuwykorzystaniuzasobówproducentów,jakrównieżmotywuje
ichdowprowadzaniainnowacji.
15
T
.Skoczny,Ochronakonkurencjiaprokonkurencyjnaregulacjasektorowa,flProblemyZarzą-
dzania”2004,nr3,s.7–34.
