Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CentralneBiuroŚledczeKGP
CentralneBiuroŚledczePolicji
2000-2015…
zowanieprzekazanoetatypolicyjneipracowniczeBiuradoWalkizPrzestępczościąZorga-
nizowanąKGPorazBiuradoWalkizPrzestępczościąNarkotykowąKGP
.Wsłużbieśledczej
wyodrębnionokomórkiorganizacyjnewzakresiekoordynacjiorazwykonywaniaczynno-
ścioperacyjno-rozpoznawczychidochodzeniowo-śledczych,ochronyświadków,stosowania
środkówtechnicznychumożliwiającychuzyskiwaniewsposóbtajnyinformacjiorazutrwalanie
dowodów,współdziałaniazzagranicą,analizykryminalnej,metodykiinnowacyjnej,wsparcia
logistycznego.Właściwośćterytorialnasłużbyśledczejobejmowałacałykraj,natomiastwłaści-
wośćterytorialnaposzczególnychkomórekorganizacyjnychmogłabyćograniczonadoobszaru
województwalbodozidentyfikowanychobszarówaktywnościprzestępczej.
Dozakresudziałaniasłużbyśledczejnależałom.in.tworzeniewarunkówdosprawne-
gorozpoznaniaizwalczaniaprzestępczościzorganizowanej,transgranicznejinarkotyko-
wej,organizowanie,wykrywanieikoordynowanieczynnościoperacyjno-rozpoznawczych
orazdochodzeniowo-śledczychprowadzonychprzeciwkozorganizowanymstrukturom
przestępczym,organizowaniewspółdziałaniazpolicjamizagranicznymiikrajowymi
organamiochronyprawnej,wykrywanieiściganieprzedsięwzięćgospodarczychioperacji
nansowychmającychnaceluwprowadzeniedolegalnegoobrotuśrodkówuzyskanych
zdziałalnościprzestępczej,wykrywanieiściganieprzestępstwkorupcyjnychzwiązanych
zeznacznymirozmiaraminielegalnieuzyskanychkorzyścilubpowodującychpoważneszkody
wzwiązkuzfunkcjonowaniemadministracjipublicznejiinnychinstytucjipaństwowych,
realizowanieprogramówochronyświadkówkoronnych,opracowywanieanalizstanu
zagrożeniaprzestępstwamizwiązanymizużyciemmateriałówiurządzeńwybuchowych,
przygotowywaniepolicjantówdooperacjispecjalnych,zapewnienieobsługilogistycznej
działaniasłużbyśledczej.
WzakresiewspółdziałaniazinnymijednostkiorganizacyjnymiPolicjizobowiązanoko-
mendantówwojewódzkich,powiatowychimiejskichPolicjidokonsultowaniasięzkierowni-
kamiwłaściwejmiejscowoirzeczowokomórkiorganizacyjnejsłużbyśledczej,przedpodjęciem
iwtrakcierealizacjiwłasnychprzedsięwzięćdotyczącychzwalczaniaprzestępczościzorganizo-
wanej,transgranicznejinarkotykowej,atakżeuwzględnianiaewentualnychzaleceńtegokie-
rownikawzakresiemetodykiczynnościpolicyjnych.
PoczątkowostrukturaCBŚprzedstawiałasięnastępująco:kierownictwodyrektoritrzech
zastępców;centralaWydziałI(ogólny),WydziałII(dozwalczaniazorganizowanejprzestęp-
czościkryminalnej),WydziałIII(wsparciatechnicznegoirealizacji),WydziałIV(dozwal-
czaniaaktówterroru),WydziałV(ochronyświadkakoronnego),WydziałVI(dozwalczania
zorganizowanejprzestępczościekonomicznej),WydziałVII(dozwalczaniazorganizowanej
przestępczościnarkotykowej),WydziałVIII(analizikontaktówmiędzynarodowych),Zespół
nS”;jednostkiterenowe.WkolejnychlatachstrukturaorganizacyjnaCBŚKGPulegaładalszym
przekształceniom.
2.3.CBŚKGPodpowiedzialnezazycznezwalczanieterroryzmuśrok2003
PouchyleniuszczegółowegoregulaminufunkcjonowaniaCBŚKGP,zarządzeniem
nr8komendantagłównegoPolicjizdnia3lipca2002r.zmieniającymzarządzeniewsprawie
regulaminuKomendyGłównejPolicjiw§10umieszczonozadanianależącedoCentralne-
goBiuraŚledczego.Wjegozakresiewskazanopodobnezapisy,jakwzarządzeniuopowo-
łaniusłużbyśledczej.Wzadaniachwskazano:podejmowanieczynnościoperacyjno-roz-
14