Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
KTOSŁUCHA,GDYMÓWILEEKUANYEW?
15
jącymsięprzywódcą,któryprzedstawiłnarodowiśmiałąwizję.Nie
prowadziłgoutartąścieżkąwąskopojmowanegoprotekcjonizmu,ale
szerokąalejązaangażowaniawskaliglobalnejikonkurencyjnościgo-
spodarczej(18października2010r.).
RobertZoellick,prezesBankuŚwiatowegowlatach2007–2012:
GdytylkowielelattemuusłyszałemoLeeKuanYewSchool,odrazu
zacząłemsięzastanawiać,jakbytudoniejtrafić.Niewyobrażamsobie
lepszegoupamiętnieniaprzywódcy,którypozostawiłposobienaświecie
takwyraźnyślad(18grudnia2008r.).
JamesWolfensohn,prezesBankuŚwiatowegowlatach1995–2005:
Bywałemdoradcąministramentora.Byłatobardzociężkapraca.Wie-
lerazypodróżowałemdoSingapuruizakażdymrazem,gdyakurat
miałemcośpowiedziećministrowimentorowi,onmniewstrzymywał
imówiłwłaśnieto,cozamierzałemmuprzekazać.Potemwracałem
doStanówZjednoczonychi„sprzedawałem”jegoradydalej.Paniemi-
nistrzementorze,dziękujębardzozawszystko,czegomniePannauczył.
PróbowałemudzielaćPanurad.TaknaprawdęjednaktoPanuczył
mnie(10lipca2007r.).
MuhtarKent,prezesidyrektorCoca-Coli:
Historiaodnotujeniewieluprzywódców,którzydlaswojegokrajuica-
łejpołudniowo-wschodniejAzjizrobilityle,coJegoEkscelencjaLee
KuanYew.BędącsiłąnapędowąrozwojuiewolucjiASEAN,przyczy-
niłsięrównieżdotego,żemilionyludziwpołudniowo-wschodniejAzji
żyjąwwarunkachpokojuiwzrostugospodarczego(27października
2009r.).
DavidRothkopf,prezesidyrektorGartenRothkopf:
Wzoremwieluinnychodwiedzającychzaczynaszsięzastanawiać,czy
tamaleńkawyspa[Singapur]–którado1965r.niebyłanawetwpeł-
niniezależnympaństwem–niejestprzypadkiemnajlepiejrządzonym
