Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
drhab.barbarabaraniak
ProfesorUniwersytetuKardynałaStefanaWyszyńskiegowWarszawie
Człowiekwprocesiepracyzperspektywykierowania
izarządzania
Wstęp
ŹródłapracyopisanewKsiędzeRodzajuPismaŚwiętegowiodądosamego
Boga,uznawanegozatwórcępracyijejorganizacji,bowiemzdziełategożpo-
znajemytygodniowyrozkładorganizacyjny,wktórymsześćdniStwórcaprze-
znaczyłnapracę,asiódmynaodpoczynek1.Możnapowiedzieć,iżustanowiona
przezBogaorganizacjazostałazachowanapodzieńdzisiejszy,cojestswoistym
fenomenemkulturowymicywilizacyjnym,bopodtrzymywanymprzezczłowie-
kanaprzestrzeniwieków,tylkoczęściowomodyfikowany,dziękiinicjatywności,
twórczościipomysłowościczłowieka.Ichwynikilustrował,ilustrujeibędzie
ilustrowałinny,nowszycharakterpracy,zmniejszającynietylkoliczbęnajbar-
dziejuciążliwychdlaczłowiekastanowiskpracy,wrazzwprowadzaniemwich
miejscenowszych,bardziejprzyjaznychdlaczłowiekatechnologiiirozwiązań
organizacyjnych,starającychsiępromowaćpracęlżejsząfizycznie,alebardziej
obciążającąpsychicznie,organizmczłowieka.Konsekwencjąowychprzemian,
azarazemjejhumanizacyjnymwymiarem,stajesięwspółczesnedążeniedoupo-
wszechnianiaweekendowego,czylidłuższegowypoczynku,celemregeneracji
organizmuczłowieka,zjegozawodowychobciążeń,wtympsychicznych,któ-
rychdoznaje,zarównopracownik,obsługującycoraznowszeurządzenia,maszy-
nyczyautomatyorazpracodawca-starającysięnadawaćrównieżhumanizacyjny
wymiarzarządzaniuikierowaniu.Obiesytuacjekoncentrująsięnakwalifikacjach
człowiekaijegoudzialewwytwarzaniuefektówpracy,przyczymrolapraco-
dawcysprowadzasiędoorganizacji,kierowaniaizarządzaniazarównokapitałem
ludzkim,jakimaterialnym,czyliśrodkamiiefektamipracy.Owezagadnienia
interesująteorie:pedagogikipracyorazorganizacji,kierowaniaizarządzania
zasobamiludzkimi.Ważniejszymipublikacjamizainteresowanymipowyższymi
1
Rdz1-2,4.