Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Przedsiębiorstwoprodukcyjne
Przedsiębiorstwotojednostkagospodarczaocharakterzeprawnym,organi-
zacyjnymiekonomicznym,którejzasadniczymcelemjestprowadzeniedziałalności
gospodarczejnastawionejnaosiąganiezyskówizaspokajaniepotrzebostatecznych
odbiorów.Przedsiębiorstwamogąprowadzićdziałalnośćoróżnymcharakterze,naj-
częściejhandlowym,produkcyjnymiusługowym.
Przedsiębiorstwoprodukcyjnewkonkurencyjnejgospodarcerynkowejmusi
prowadzićciągłąanalizękondycjiwłasnejikonkurentóworazokreślaćstrategieroz-
wojuirealizowalnecelezarównowdłuższym,jakikrótszymczasie.Kluczowezada-
niaiceleprzedsiębiorstwaprodukcyjnegomożnasklasyfikowaćnastępująco:
1.Celeogólne(strategiczne):
-
koncentracjanastrategicznychobszarachdziałalnościprzedsiębiorstwa,
-
poprawaproduktywnościiudziałuwokreślonymsegmencierynku,
-
poprawametodzarządzaniaprzedsiębiorstwemijegozasobami.
-
poprawaelastycznościprodukcji,
-
opracowanieipowiązaniestrukturykompetencyjnejifunkcjonalnej,
-
wykorzystaniespecyfikiaktualnejrzeczywistości,
-
obniżkakosztówprodukcjiprzezanalizętypuwytworzyćczykupie?
2.Zadaniaukierunkowanenarynek,prowadzącedociągłegowzrostusprzedaży,
obrotuiprzychodów:
-
poprawarenomyfirmyimarkijejproduktów,
-
ciągłeiaktywnepokonywaniebarierrynkowychprzywprowadza-
niunowychproduktów,
-
ciągłeposzerzanierynkuzbytu,
-
możliwedługieutrzymywanieznaczącejpozycjirynkowej.
3.Celeizadaniawrealizacjiprodukcji:
-
wykorzystaniepełnychmocyprodukcyjnych,
-
poprawajakościproduktów.
-
wzrostproduktywnościprzezwytwarzanieseriiowiększejliczebności
wyrobów(ekonomiaskaliiekonomiazakresu),
-
zastosowanienowychkoncepcjiwsterowaniuprodukcjąilogistyce
(justintime,kanban),
9
