Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
I.FORMALNEIPRAKTYCZNEWARUNKIBEZPIECZNEGOPRAWNIEROZWIĄZANIA...
20
nieważne[art.18§1i2KP].Zasadatamożedotyczyćwszystkichrodzajów
umówopracę,jednaknajwiększeznaczeniepraktycznemawprzypadkuumów
naczasnieokreślony.
PojęciepostanowieńHmniejkorzystnych”dlapracownikaniezostałowprze-
pisachprawazdefiniowane,dlategowkażdejkonkretnejsytuacjinaetapie
konstruowaniaumowyopracęnależyzachowaćszczególnąostrożnośćorazdo-
konaćwnikliwejindywidualnejanalizyioceny,którerozwiązanie-zasadaogól-
nawynikającazprzepisówprawaczyteżindywidualneustalenia,którestrony
zamierzajązawrzećwumowie-będziedlapracownikabardziejkorzystne.
Uwaga!
Każdyprzypadekewentualnychmodyfikacjikodeksowychokresówwypowie-
dzenianależyoceniaćindywidualnie,biorącpoduwagęwszelkieokoliczności
faktyczneorazcałokształtpostanowieńumowyopracę,atakżekorzystność
modyfikacjiwodniesieniudokonkretnegopracownika.
Choćwydawaćbysięmogło,przedłużonyokreswypowiedzenia(wszcze-
gólnościwwarunkachwysokiegobezrobocia)codozasadybędziedlapracow-
nikabardziejkorzystny(większapewnośćzatrudnienia,dłuższyokreszatrud-
nieniazwiązanyzwypłatąwynagrodzeniaiwięcejczasudlapracownikana
znalezienieinnejpracyitd.),toniewkażdymprzypadkumożetobyćprawdą,
gdyżwokreślonychokolicznościach,zuwaginakonkretnepowodyiuwarun-
kowania,dlapracownikabardziejkorzystne(np.zpunktuwidzeniamożliwości
podjęcianowejpracy)będziewłaśniewcześniejszezakończeniestosunkupracy
iuzyskanieświadectwapracy.
OcenaHkorzystności”postanowieńpowinnamiećcharakterobiektywnyoraz
uwzględniaćtakżesytuacjęnarynkupracy-niemożezostaćprzeprowadzona
wyłącznienapodstawiesubiektywnychkryteriów(np.indywidualnepoglądy
ioczekiwaniapracownika).
Mimoocenatego,czypostanowieniamniejczybardziejkorzystnedla
pracownika,powinnaprzezstronyumowyopracęzostaćdokonananaetapie
zawieraniaumowy,awraziesporusądowegosądcodozasadypowinienzbadać
Hkorzystność”postanowieńnamomentzawarciaumowyopracę,toszczególna
ostrożnośćrekomendowanajesttakżenaetapiewypowiadaniaumowy(wszcze-
gólnościwprzypadkuumówdługoterminowych,gdyupłynąłdługiokresod
zawarciaumowydojejwypowiedzenia).
Pracodawca,chcącwięcwypowiedziećpracownikowiumowęopracę,korzy-
stajączpostanowieńumowymodyfikującychogólneokresywypowiedzenia,
powinienwnikliwierozważyć,którerozwiązanie(długośćokresuwypowie-
dzenia)wtymkonkretnymprzypadkujestdlapracownikabardziejkorzystne,
biorącpoduwagęokolicznościzchwilizawarciaumowyopracę,jakiobecne